項目溝通管理練習180題doc

1、項目溝通管理練習題項目溝通管理練習題1在溝通管理中通過感覺及思想被同化的過程是一種過程A理解B溝通C接收D解碼2一個團隊不會充分發(fā)揮其作用直到每個成員A在決策中尋求一致B感覺到認同C取團隊領導的決策DA及BE以上都是3一個科學家正通知技術人員一個已開始研發(fā)的產品以及實驗室技術人員將被希望進行的工作那么影響技術人員過濾這些信息的能力的障礙如下除了A語言及語義B文化及宗教C文化水平D信譽權威組織狀態(tài)E實驗室及科學家辦公室的位置4在向管理層客

2、戶進行介紹時使用視覺輔助將A吸引觀眾的注意力B通過對審核尺寸加上一個目測尺寸可增強學習過程C注視時間較長可使心不在焉的聽者得到一定信息D以上都是5人與人之間最快最有效的溝通是與什么一起產生的A相同的觀點B不同的利益C先進的程度D降低預先感知的障礙的能力E很好的解碼技術6溝通最合適的解釋是A信息的交流B提供書面及口頭的意向C包括發(fā)送者及接收者D有效的聽E以上都是7在溝通中一個最常見的錯誤是對接收者A沖突是不好的B沖突是由制造事端者引起的C

3、應當沖突避免D沖突常常是有益的15項目狀態(tài)報告的主要目的是A組織和總結信息以便讓所有的項目干系人都知道B讓上級管理層知道項目存在的問題C讓客戶了解已經完成的變更D向職能經理提供信息16由誰負責確保訊息清楚明確和完整A項目經理B訊息的發(fā)送者C訊息的接受者D訊息的發(fā)送和接受者17向高層管理人員作月度進度報告的合適方式是什么A里程碑圖B以時間為尺度的橫道圖CPERT圖D網(wǎng)絡18在項目執(zhí)行中進度和成本執(zhí)行績效令人滿意這時指派了一名新的項目經理他