基于AHP的企業(yè)知識員工模糊聚類及模糊識別.pdf

1、在市場競爭日趨激烈的今天，對知識員工進(jìn)行有效地分類是企業(yè)對知識員工進(jìn)行管理如招聘、培訓(xùn)、配置、考核和激勵的基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)獲得持久競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。由于外部環(huán)境的變化，企業(yè)提供的產(chǎn)品或者服務(wù)呈現(xiàn)出多樣化和個性化的特點，企業(yè)的知識員工自身也在追求終身學(xué)習(xí)，也在不斷地變化，也相應(yīng)地呈現(xiàn)出復(fù)合型、動態(tài)性的特征，所以對其進(jìn)行分類也要求具有動態(tài)性；而且企業(yè)知識員工在特性和類屬方面存在著中介性，具有“亦此亦彼”的性質(zhì)，因此適合進(jìn)行軟劃分。本文的主要

2、研究內(nèi)容包括以下幾個方面：
　　 (1)概括介紹了論文的選題背景、目的和意義，指出論文研究的意義，總結(jié)了知識員工的概念并詳細(xì)闡述了知識員工分類的相關(guān)研究現(xiàn)狀和模糊思想在管理領(lǐng)域的應(yīng)用研究，通過研究評述相應(yīng)地提出了本文的創(chuàng)新點。
　　 (2)構(gòu)建了研究技術(shù)的結(jié)合路徑。本文將規(guī)范研究與實證研究相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合，使得結(jié)論更具有科學(xué)性、規(guī)范性。利用層次分析法求出各分類指標(biāo)的權(quán)重，將賦予權(quán)重之后的數(shù)據(jù)進(jìn)行聚類分析，