項(xiàng)目管理概論考試試題庫(kù)

1、《項(xiàng)目管理概論》考試試題庫(kù)2005級(jí)項(xiàng)目管理工程碩士（2007年5月）1.1987年由（B）組織公布了全球第一個(gè)PMBOK，并于1996年、2000年、2004年分別進(jìn)行了完善A.IPMAB.PMIC.CCTAD.PMRC2.PMBOK3.0定義的知識(shí)領(lǐng)域不包括（B）A.項(xiàng)目整體管理B.項(xiàng)目技術(shù)管理C.項(xiàng)目成本管理D.項(xiàng)目采購(gòu)管理3.PMBOK3.0定義了（D）個(gè)項(xiàng)目管理過程A.4個(gè)B.9個(gè)C.5個(gè)D.44個(gè)4.PMBOK3.0指南定義

2、項(xiàng)目管理知識(shí)的組成部分不包括（D）A.項(xiàng)目生命周期B.項(xiàng)目管理過程組C.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域D.理解項(xiàng)目環(huán)境5.哪個(gè)文件不屬于PMBOK3.0指南定義的三個(gè)主要文件（D）A.項(xiàng)目章程B.項(xiàng)目范圍說明書C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.項(xiàng)目生命周期6.PMBOK3.0定義的項(xiàng)目特征不包括（C）A.臨時(shí)性B.獨(dú)特性C.費(fèi)用特性D.逐步完善7.項(xiàng)目與日常運(yùn)作的相同之處不包括（B）A.由人來做B.管理對(duì)象C.受制于有限的資源D.需要規(guī)劃、執(zhí)行與控制8.哪項(xiàng)工作不

3、屬于項(xiàng)目（A）A.設(shè)備日常維護(hù)與點(diǎn)檢B.環(huán)保新產(chǎn)品的開發(fā)C.組建同學(xué)聯(lián)誼會(huì)D.組織班級(jí)旅游活動(dòng)9.不屬于項(xiàng)目目標(biāo)的是（C）A.時(shí)間B.成本C.組織D.質(zhì)量10.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理起源于（D）A.軍工行業(yè)B.軟件行業(yè)C.航天工業(yè)D.建筑行業(yè)11.下列表述不正確的是（D）A.項(xiàng)目管理理論認(rèn)為任何項(xiàng)目都是由兩個(gè)過程構(gòu)成：項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程和項(xiàng)目管理過程B.項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程也稱項(xiàng)目過程，通常用生命周期表述C.典型項(xiàng)目生命周期程分為四個(gè)階段：概念、開發(fā)、實(shí)施和

4、結(jié)束階段D.不同的項(xiàng)目有著相似的項(xiàng)目生命周期12.項(xiàng)目生命周期的定義通常不包括（A）A.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限B.項(xiàng)目各個(gè)階段應(yīng)當(dāng)從適合種技術(shù)工作C.項(xiàng)目各個(gè)階段可交付成果及參與人員D.如何控制和批準(zhǔn)項(xiàng)目的各個(gè)階段13.隨著項(xiàng)目生命周期的進(jìn)展，人力投入和費(fèi)用的變化趨勢(shì)是（C）A.逐漸變大B.逐漸變小C.先變大再變小D.先變小再變大14.隨著項(xiàng)目生命周期的進(jìn)展，逐漸變大的是（A）A.項(xiàng)目成功完成的可能性B.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)C.項(xiàng)目的不確定性D.項(xiàng)

5、目利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn)和成本的影響15.在項(xiàng)目生命周期的哪個(gè)階段，項(xiàng)目變更的代價(jià)最高（D）A.概念階段B.開發(fā)階段C.實(shí)施階段D.結(jié)束階段16.下列對(duì)項(xiàng)目管理過程表述不正確的是（A）A.大多數(shù)項(xiàng)目管理過程會(huì)因?yàn)閼?yīng)用領(lǐng)域的不同而差異B.項(xiàng)目管理過程包含了PDCA戴明環(huán)的管理理念C.項(xiàng)目管理過程相互交叉與重疊D.項(xiàng)目管理過程一般有5個(gè)管理過程組組成：?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾C.為企業(yè)提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)D.為企業(yè)承擔(dān)具體項(xiàng)目并達(dá)到項(xiàng)目

6、目標(biāo)32.下面關(guān)于項(xiàng)目章程的描述，哪一項(xiàng)是不正確的（D）A.項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)項(xiàng)目的文件B.項(xiàng)目經(jīng)理最好是在制定項(xiàng)目章程之時(shí)被委派C.項(xiàng)目章程授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中動(dòng)用組織的資源D.項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目實(shí)施組織的最高管理層發(fā)出33.制定項(xiàng)目章程的依據(jù)不包括（C）A.合同B.項(xiàng)目工作說明書C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.項(xiàng)目初步范圍說明書34.正式承認(rèn)項(xiàng)目存在的文檔是（）A.甘特圖B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目章程D.項(xiàng)目范圍說明書35.下面關(guān)于項(xiàng)目初步范圍

7、說明書的描述，哪一項(xiàng)是不正確的（A）A.項(xiàng)目初步范圍說明書確定了項(xiàng)目的范圍，并作為制定項(xiàng)目章程的依據(jù)B.項(xiàng)目初步范圍說明書利用項(xiàng)目發(fā)起人或贊助人提供的信息編制C.項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容因項(xiàng)目的應(yīng)用領(lǐng)域和復(fù)雜程度而異D.范圍定義過程中項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將項(xiàng)目初步范圍說明書進(jìn)一步細(xì)化為項(xiàng)目范圍說明書36.項(xiàng)目管理計(jì)劃確定了執(zhí)行、監(jiān)視、控制和（B）項(xiàng)目的方式與方法。A.管理B.結(jié)束C.計(jì)劃D.完善37.項(xiàng)目實(shí)施過程中，出現(xiàn)了偏差，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取甲行動(dòng)修

8、正了偏差，并采取乙行動(dòng)防止偏差再次發(fā)生，請(qǐng)問甲乙行動(dòng)分別屬于（C）措施？A.糾正，預(yù)防B.預(yù)防，糾正C.糾正，糾正D.預(yù)防，預(yù)防38.監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的對(duì)象一般不包括（C）A.對(duì)照項(xiàng)目管理計(jì)劃比較項(xiàng)目的實(shí)際表現(xiàn)B.建立有關(guān)項(xiàng)目產(chǎn)品以及有關(guān)文件的準(zhǔn)確和及時(shí)的信息庫(kù)，并保持到項(xiàng)目完成C.監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的個(gè)人工作態(tài)度D.為狀態(tài)報(bào)告、績(jī)效測(cè)量和預(yù)測(cè)提供信息支持39.導(dǎo)致項(xiàng)目變更包括如下幾個(gè)內(nèi)部因素，除了（A）A.不可預(yù)見事件B.項(xiàng)目管理

9、系統(tǒng)C.項(xiàng)目組織D.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)40.整體變更控制過程中的幾個(gè)配置管理活動(dòng)不包括（D）A.配置識(shí)別B.配置狀態(tài)核算C.配置核實(shí)與審計(jì)D.配置變更41.在大多數(shù)項(xiàng)目型組織中，都建立有完善的項(xiàng)目整體變更過程程序，并規(guī)定一個(gè)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更要求的（C）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目利害關(guān)系者C.變更控制委員會(huì)D.知識(shí)領(lǐng)域?qū)＜?2.下列哪一項(xiàng)屬于行政收尾程序的內(nèi)容（A）A.收集項(xiàng)目記錄、分析項(xiàng)目成敗、吸取的教訓(xùn)，將項(xiàng)目信息存檔供組織將來使用B.結(jié)清

10、與了結(jié)項(xiàng)目的所有合同協(xié)議C.產(chǎn)品核實(shí)（所有的工作均正確而又滿意地完成了）D.合同的提前終止43.（A）是指對(duì)項(xiàng)目包括什么與不包括什么的定義域控制過程A.項(xiàng)目范圍管理B.合同管理C.項(xiàng)目工作說明書D.項(xiàng)目管理計(jì)劃44.說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何確定項(xiàng)目范圍，制定詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書，確定與制作工作分解結(jié)構(gòu)，核實(shí)項(xiàng)目范圍，以及控制項(xiàng)目范圍的文件是：（A）A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃B.項(xiàng)目章程C.范圍規(guī)劃D.項(xiàng)目范圍說明書45.你的項(xiàng)目小組承擔(dān)了一個(gè)電子產(chǎn)品