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文檔簡介
1、《項目管理概論》考試試題庫2005級項目管理工程碩士(2007年5月)1.1987年由(B)組織公布了全球第一個PMBOK,并于1996年、2000年、2004年分別進行了完善A.IPMAB.PMIC.CCTAD.PMRC2.PMBOK3.0定義的知識領域不包括(B)A.項目整體管理B.項目技術管理C.項目成本管理D.項目采購管理3.PMBOK3.0定義了(D)個項目管理過程A.4個B.9個C.5個D.44個4.PMBOK3.0指南定義
2、項目管理知識的組成部分不包括(D)A.項目生命周期B.項目管理過程組C.項目管理知識領域D.理解項目環(huán)境5.哪個文件不屬于PMBOK3.0指南定義的三個主要文件(D)A.項目章程B.項目范圍說明書C.項目管理計劃D.項目生命周期6.PMBOK3.0定義的項目特征不包括(C)A.臨時性B.獨特性C.費用特性D.逐步完善7.項目與日常運作的相同之處不包括(B)A.由人來做B.管理對象C.受制于有限的資源D.需要規(guī)劃、執(zhí)行與控制8.哪項工作不
3、屬于項目(A)A.設備日常維護與點檢B.環(huán)保新產品的開發(fā)C.組建同學聯(lián)誼會D.組織班級旅游活動9.不屬于項目目標的是(C)A.時間B.成本C.組織D.質量10.傳統(tǒng)項目管理起源于(D)A.軍工行業(yè)B.軟件行業(yè)C.航天工業(yè)D.建筑行業(yè)11.下列表述不正確的是(D)A.項目管理理論認為任何項目都是由兩個過程構成:項目實現過程和項目管理過程B.項目的實現過程也稱項目過程,通常用生命周期表述C.典型項目生命周期程分為四個階段:概念、開發(fā)、實施和
4、結束階段D.不同的項目有著相似的項目生命周期12.項目生命周期的定義通常不包括(A)A.項目經理的職責與權限B.項目各個階段應當從適合種技術工作C.項目各個階段可交付成果及參與人員D.如何控制和批準項目的各個階段13.隨著項目生命周期的進展,人力投入和費用的變化趨勢是(C)A.逐漸變大B.逐漸變小C.先變大再變小D.先變小再變大14.隨著項目生命周期的進展,逐漸變大的是(A)A.項目成功完成的可能性B.項目的風險C.項目的不確定性D.項
5、目利益相關者對項目產品的特點和成本的影響15.在項目生命周期的哪個階段,項目變更的代價最高(D)A.概念階段B.開發(fā)階段C.實施階段D.結束階段16.下列對項目管理過程表述不正確的是(A)A.大多數項目管理過程會因為應用領域的不同而差異B.項目管理過程包含了PDCA戴明環(huán)的管理理念C.項目管理過程相互交叉與重疊D.項目管理過程一般有5個管理過程組組成:啟動、規(guī)劃、實施、監(jiān)控和收尾C.為企業(yè)提供項目管理培訓D.為企業(yè)承擔具體項目并達到項目
6、目標32.下面關于項目章程的描述,哪一項是不正確的(D)A.項目章程是正式批準項目的文件B.項目經理最好是在制定項目章程之時被委派C.項目章程授權項目經理在項目活動中動用組織的資源D.項目章程是由項目實施組織的最高管理層發(fā)出33.制定項目章程的依據不包括(C)A.合同B.項目工作說明書C.項目管理計劃D.項目初步范圍說明書34.正式承認項目存在的文檔是()A.甘特圖B.工作分解結構C.項目章程D.項目范圍說明書35.下面關于項目初步范圍
7、說明書的描述,哪一項是不正確的(A)A.項目初步范圍說明書確定了項目的范圍,并作為制定項目章程的依據B.項目初步范圍說明書利用項目發(fā)起人或贊助人提供的信息編制C.項目范圍說明書的內容因項目的應用領域和復雜程度而異D.范圍定義過程中項目管理團隊將項目初步范圍說明書進一步細化為項目范圍說明書36.項目管理計劃確定了執(zhí)行、監(jiān)視、控制和(B)項目的方式與方法。A.管理B.結束C.計劃D.完善37.項目實施過程中,出現了偏差,項目團隊采取甲行動修
8、正了偏差,并采取乙行動防止偏差再次發(fā)生,請問甲乙行動分別屬于(C)措施?A.糾正,預防B.預防,糾正C.糾正,糾正D.預防,預防38.監(jiān)控項目工作過程的對象一般不包括(C)A.對照項目管理計劃比較項目的實際表現B.建立有關項目產品以及有關文件的準確和及時的信息庫,并保持到項目完成C.監(jiān)控項目經理和項目團隊的個人工作態(tài)度D.為狀態(tài)報告、績效測量和預測提供信息支持39.導致項目變更包括如下幾個內部因素,除了(A)A.不可預見事件B.項目管理
9、系統(tǒng)C.項目組織D.項目經理項目團隊40.整體變更控制過程中的幾個配置管理活動不包括(D)A.配置識別B.配置狀態(tài)核算C.配置核實與審計D.配置變更41.在大多數項目型組織中,都建立有完善的項目整體變更過程程序,并規(guī)定一個負責批準或拒絕變更要求的(C)A.項目經理B.項目利害關系者C.變更控制委員會D.知識領域專家42.下列哪一項屬于行政收尾程序的內容(A)A.收集項目記錄、分析項目成敗、吸取的教訓,將項目信息存檔供組織將來使用B.結清
10、與了結項目的所有合同協(xié)議C.產品核實(所有的工作均正確而又滿意地完成了)D.合同的提前終止43.(A)是指對項目包括什么與不包括什么的定義域控制過程A.項目范圍管理B.合同管理C.項目工作說明書D.項目管理計劃44.說明項目團隊如何確定項目范圍,制定詳細的項目范圍說明書,確定與制作工作分解結構,核實項目范圍,以及控制項目范圍的文件是:(A)A.項目范圍管理計劃B.項目章程C.范圍規(guī)劃D.項目范圍說明書45.你的項目小組承擔了一個電子產品
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