行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理問題及完善措施

1、1行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理問題及完善措施摘要：行政事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理是財務(wù)管理的重要組成部分，對于行政事業(yè)單位的決策和發(fā)展，以及提高其社會服務(wù)質(zhì)量具有關(guān)鍵作用。文章對行政事業(yè)單位在財務(wù)預(yù)算方面存在的問題進行了分析，同時還提出了針對性的解決措施，旨在為行政事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理提供依據(jù)和借鑒。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財務(wù)預(yù)算；問題；措施在經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的背景下，行政服務(wù)部門的財務(wù)管理也面臨著新的問題。行政服務(wù)部門是面對社會，為社會大眾提供

2、服務(wù)的政府機構(gòu)。在提供服務(wù)和履行職責(zé)的同時，行政服務(wù)部門同時還是國家經(jīng)濟建設(shè)的一份子，在經(jīng)濟建設(shè)與管理當(dāng)中發(fā)揮著重要的協(xié)調(diào)作用。但是在行政服務(wù)部門的財務(wù)預(yù)算管理當(dāng)中，由于其舊有預(yù)算體系存在的漏洞，以及在新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下沒有進行與時俱進的更新，致使行政服務(wù)部門的財務(wù)預(yù)算管理模式存在很大問題。如缺乏監(jiān)督和執(zhí)行力，不注重資金使用效益等。這些問題的存在會對行政服務(wù)部門的持續(xù)發(fā)展形成負面影響，同時也不利于社會責(zé)任的落實，因此，解決行政服務(wù)部門在

3、財務(wù)預(yù)算管理當(dāng)中存在的問題是非常必要的。一、行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理存在的問題行政服務(wù)部門屬于社會服務(wù)型機構(gòu)，對于維護社會穩(wěn)定，推動社會文化和經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。所以，行政服務(wù)部門必須保持自身的健3理當(dāng)中也就不會依此執(zhí)行。（三）財務(wù)預(yù)算缺乏控制監(jiān)督行政服務(wù)部門屬于社會服務(wù)型機構(gòu)，在為社會提供服務(wù)的同時，常常會忽略自身的管理和健康發(fā)展。在具體的工作當(dāng)中，管理的模式相對簡單，且對于資金的使用和計劃缺乏有效的監(jiān)督，致使資金的有效利用率大打折

4、扣，形成了普遍的浪費。行政服務(wù)部門面對這樣的情況沒有及時采取相應(yīng)措施，制定完善合理的監(jiān)督和考評辦法，甚至有很多行政服務(wù)部門尚未建立財務(wù)預(yù)算的監(jiān)督管理體系，財務(wù)預(yù)算管理的責(zé)任人不明，資金浪費的情況就無法進行考核追究，因此也就大大削弱了財務(wù)預(yù)算管理對行政服務(wù)部門的管理作用。對行政服務(wù)部門的進一步發(fā)展也會產(chǎn)生不良影響。（四）財務(wù)預(yù)算忽略資金使用效益行政服務(wù)部門在財務(wù)預(yù)算管理當(dāng)中由于編制時間的限制，或者對于未來發(fā)展缺乏清晰的認識，在資金的預(yù)算分

5、配時往往缺乏合理性，財務(wù)預(yù)算管理人員更多地將注意力集中在了整體的資金預(yù)算上，而忽略了資金在各個部分上的使用情況。而資金的價值在不同的應(yīng)用領(lǐng)域會有不同體現(xiàn)。根據(jù)資金的不同用途，在財務(wù)預(yù)算時也應(yīng)當(dāng)據(jù)此進行科學(xué)的分配，使資金的使用效益達到最大化，這樣才能體現(xiàn)資金的價值，而在財務(wù)預(yù)算當(dāng)中他們剛好忽略了這一點。此外，由于財務(wù)預(yù)算對資金分配的不合理，導(dǎo)致行政服務(wù)部門在后期的財務(wù)分配當(dāng)中面臨更大的壓力，資金緊張，分配難度也相應(yīng)增加。二、完善行政事業(yè)單