行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理存在的問題及完善措施

1、行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理存在的問題及完善措施行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理存在的問題及完善措施郭麗蓉摘要：行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算在提高資金安全有效使用方面有重要作用，本文結(jié)合當(dāng)前我國行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算的問題，探討如何做好相關(guān)的財務(wù)預(yù)算管理工作。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財務(wù)預(yù)算管理；問題對策一、行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算概述（一）財務(wù)預(yù)算管理含義分析財務(wù)預(yù)算是企業(yè)為實現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，采取包括編制預(yù)案、績效考核和內(nèi)部控制等在內(nèi)的一系列措施，進(jìn)行財務(wù)

2、管理的活動。一般來說，財務(wù)預(yù)算管理主要包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動過程中的財務(wù)預(yù)算編制過程和執(zhí)行過程。財務(wù)預(yù)算管理在一定程度上對企業(yè)單位整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生一定的影響，合理有效的財務(wù)預(yù)算管理對企業(yè)單位資源的優(yōu)化配置和合理利用起著積極作用，能促使績效考評工作的順利展開，也有利于綜合管理水平的提升和各項管理制度的建立完善。（二）行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算對行政單位來講，財務(wù)預(yù)算管理主要是實現(xiàn)為社會服務(wù)的目標(biāo)，并合理地向社會提供相應(yīng)的公共產(chǎn)品等，在單位內(nèi)部有

3、針對性地組織計劃財務(wù)預(yù)算的活動，對社會職能的充分發(fā)揮實施難度。（四）監(jiān)督控制不力因為觀念落后和單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度的問題，很多行政單位并未建立完整的預(yù)算執(zhí)行和考核制度，缺乏有效的監(jiān)督體系，在實際工作中對資金的使用情況缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制，缺乏全面的管理系統(tǒng)，致使在資金使用過程中隨意性大，造成單位資金浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)，影響財務(wù)預(yù)算資金的使用效益。（五）預(yù)算編制人員專業(yè)性不足受行政單位體制和人員編制的影響，很多人員預(yù)算編制技術(shù)較低，部分從業(yè)人員職業(yè)

4、素質(zhì)不高、專業(yè)性較差，缺乏相應(yīng)的財務(wù)知識，在工作中行政單位又缺乏相應(yīng)的教育培訓(xùn)工作。而新時期，隨著行政單位事業(yè)發(fā)展改革的進(jìn)行，財務(wù)預(yù)算工作環(huán)境發(fā)生了很大的變化，工作內(nèi)容較以前更多更復(fù)雜，很多從業(yè)人員難以適應(yīng)新的形勢，在預(yù)算編制方面的能力有待提高。三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的措施探究（一）轉(zhuǎn)變管理觀念、強(qiáng)化認(rèn)識首先，行政事業(yè)單位相關(guān)從業(yè)人員要轉(zhuǎn)變觀念，傳統(tǒng)的預(yù)算管理已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢下我國行政事業(yè)單位發(fā)展的要求。要在加強(qiáng)理論知識教育