新形熱下重慶本土物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf

1、在重慶加快建成“西部地區(qū)重要增長(zhǎng)極”、“長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)中心、綜合交通樞紐”、“內(nèi)陸開(kāi)放高地”等歷史機(jī)遇的助推下，重慶物流迎來(lái)了基本建設(shè)提速、規(guī)模加速膨脹、經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)、集聚效應(yīng)明顯、引力不斷提高的高速發(fā)展新階段，為本土物流企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)支撐更好、市場(chǎng)需求更旺、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更快、效益質(zhì)量更優(yōu)的加快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)新時(shí)機(jī)。而與此同時(shí)，受經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、居民消費(fèi)水平升級(jí)，信息科技進(jìn)步和物流市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素影響，目前總體呈“多、小、散、弱”的重

2、慶本土物流企業(yè)，正面對(duì)來(lái)自適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、滿足更高服務(wù)需求、提升綜合業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)代化水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力和在與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)物流巨頭同臺(tái)競(jìng)技中獲得生存等諸多日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
　　 本文以重慶本土物流企業(yè)在新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為中心，立足本土物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建和核心競(jìng)爭(zhēng)力培育，通過(guò)對(duì)比分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)理論與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力，學(xué)習(xí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)思維，借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并在對(duì)重慶本土物流企業(yè)進(jìn)行

3、SWOT分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)本土物流企業(yè)面臨的核心競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，理清本土物流企業(yè)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，必須緊緊依靠本土作戰(zhàn)的地緣、資源、渠道、政策等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身在信息、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、人才等方面的弱勢(shì)和不足，并不斷加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建和核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育等總體思路對(duì)策。并進(jìn)一步提出資源依托、一體化和優(yōu)勢(shì)構(gòu)建等三大本土物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，集聚整合基礎(chǔ)資源、提升重點(diǎn)業(yè)務(wù)能力、構(gòu)建綜合業(yè)務(wù)體系、與外來(lái)巨頭合資合作、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟、培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力等主要實(shí)現(xiàn)路徑與措