衛(wèi)浴企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新是出路

1、衛(wèi)浴企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新是出路近年來，衛(wèi)浴行業(yè)出現(xiàn)了兩種不同的聲音，一種聲音是衛(wèi)浴行業(yè)是暴利行業(yè)，理由是出廠價(jià)與終端價(jià)格相差4倍之多另一種聲音是衛(wèi)浴行業(yè)是微利行業(yè)，理由是平均利潤率是4%。其實(shí)這兩種觀點(diǎn)都有道理，只是由于近年來原材料價(jià)格都實(shí)現(xiàn)了大幅增長，衛(wèi)浴行業(yè)對(duì)資源性原料的需求很大，生產(chǎn)成本自然也隨之提高，因此衛(wèi)浴企業(yè)還需創(chuàng)新經(jīng)營模式。衛(wèi)浴行業(yè)利潤被渠道分薄衛(wèi)浴行業(yè)利潤被渠道分薄據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，某些家居建材產(chǎn)品標(biāo)價(jià)與出廠成本價(jià)相差達(dá)4倍之多，

2、難道這就代表著這是個(gè)暴利行業(yè)嗎實(shí)則不然，以衛(wèi)浴衛(wèi)浴企業(yè)需創(chuàng)新營銷模式衛(wèi)浴企業(yè)需創(chuàng)新營銷模式業(yè)內(nèi)人士指出，衛(wèi)浴行業(yè)既是暴利行業(yè)又是微利行業(yè)。從暴利角度來看，從出廠到最終消費(fèi)者手里，大概要加價(jià)好幾倍從薄利角度來看，近幾年，由于內(nèi)憂外患多重因素，衛(wèi)浴工廠和經(jīng)銷商的凈利潤率大幅降低。單純從生產(chǎn)成本的角度來說，衛(wèi)浴并不貴，但租金等各種成本占比很高，因而使價(jià)格背離價(jià)值。這一現(xiàn)象反映了傳統(tǒng)衛(wèi)浴營銷模式的極大弊端，如何解決這一問題，值得中國衛(wèi)浴行業(yè)深刻

3、反思。行業(yè)分析師指出：隨著全球資源緊缺，原料價(jià)格大幅增長，作為資源性產(chǎn)品的衛(wèi)浴成本價(jià)必然提高。但整個(gè)衛(wèi)浴市場(chǎng)消化力的漲幅敵不過原材料價(jià)格的增長速度，銷售面臨困境。而品牌整合，資本運(yùn)營，企業(yè)聯(lián)盟更趨活躍將是今年家具行業(yè)最顯著的特征之一，各個(gè)品牌已經(jīng)進(jìn)入了品牌內(nèi)涵的建設(shè)階段。相關(guān)企業(yè)之間達(dá)成也應(yīng)合作共存，創(chuàng)新營銷模式，達(dá)到互補(bǔ)共贏。業(yè)內(nèi)人士指出，微利將讓衛(wèi)浴行業(yè)面臨一場(chǎng)巨大的考驗(yàn)，生存下來的衛(wèi)浴企業(yè)，必須依靠完善內(nèi)部管理，提高質(zhì)量降低成本重