創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)模式

1、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)模式業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下肩止負(fù)著重大社會(huì)使命。在新形勢(shì)下，建設(shè)一支“思想品質(zhì)好、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)、管理水平高善于發(fā)展企業(yè)、樂(lè)于回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。是貫徹“黨管人才”原則的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)“推進(jìn)率先發(fā)展”的迫切要求。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀近年來(lái)浙江省紹興縣始終把提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)作為落實(shí)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的一個(gè)重要途徑，不斷加大培育力度，開(kāi)拓培訓(xùn)渠道，完善激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍

2、建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。一是整體素質(zhì)明顯提高。到去年年底，紹興縣共有企業(yè)15000余家企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者中黨員占737％，高中以上學(xué)歷的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才占731％擁有各類專業(yè)技術(shù)職稱的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者占462％。在規(guī)模以上(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元及以上)1396家企業(yè)負(fù)責(zé)人中，黨員占767％，人大代表占233％，政協(xié)委員占93％：擁有大專以上學(xué)歷的占473％，擁有大學(xué)、研究生學(xué)歷的占105％；擁有各類專業(yè)技術(shù)職稱的占586％，其中高級(jí)職稱占18

3、6％。二是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。在規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者中，年齡35周歲以下占l5％。年齡在35—45周歲占449％年齡在45—55周歲占322％，年齡在55周歲以上占79％。老、中、青結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，新生代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才不斷涌現(xiàn)。一些曾經(jīng)被稱為“泥腿子”和“草木才子”的企業(yè)家正在逐步成為知識(shí)型的現(xiàn)代企業(yè)老總。正在逐步改變家族式管理模式不惜重金招聘高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。三是創(chuàng)新意識(shí)日益增強(qiáng)。紹興縣眾多企業(yè)紛紛走出國(guó)門，順利實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)

4、變”，即在經(jīng)營(yíng)思路上，由過(guò)去生產(chǎn)型向市場(chǎng)開(kāi)拓型轉(zhuǎn)變，突出追求利潤(rùn)最大化：在項(xiàng)目投資決策上由過(guò)去的服從型向理性化轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)；在生產(chǎn)過(guò)程中碰到困難，由過(guò)去一味依賴政府向依靠市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)意識(shí)基本形成。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)的實(shí)踐一是提升能力素質(zhì)。按照建設(shè)一支“有全球眼光、有經(jīng)營(yíng)才能、有社會(huì)責(zé)任，愛(ài)主業(yè)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)資源”的企業(yè)家隊(duì)伍目標(biāo)，紹興縣委口劉永民把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)列入每年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，并列入全縣人才經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍，每年組

5、織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者到中央黨校、清華大學(xué)等高等院校舉辦專題培訓(xùn)班。紹興縣近期選調(diào)30余名行業(yè)龍頭企業(yè)高層、成長(zhǎng)型企業(yè)負(fù)責(zé)人、新生代企業(yè)家在廣州中山大學(xué)舉辦了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)班：在全省率先組織100多名重點(diǎn)企業(yè)人事經(jīng)理舉辦企業(yè)人力資源管理專題培訓(xùn)班成立了人力資源經(jīng)理人(HR)俱樂(lè)部，舉辦了“上市企業(yè)管理創(chuàng)新高級(jí)研修班”：從引聚設(shè)計(jì)高端人才，培育設(shè)計(jì)精英團(tuán)隊(duì)人手，成立紹興紡織面料設(shè)計(jì)師沙龍，計(jì)劃在3年內(nèi)為全縣紡織企業(yè)培育800名左右的面料設(shè)計(jì)

6、人才。二是完善工作機(jī)制。去年4月，紹興縣組建了企業(yè)黨工委，成立了企業(yè)家協(xié)會(huì)(企業(yè)聯(lián)合會(huì))，并建立了工作例會(huì)制度，創(chuàng)辦了《金柯橋》會(huì)刊。在此基礎(chǔ)上，紹興縣從縣機(jī)關(guān)部門中選派8名退職領(lǐng)導(dǎo)干部和l2名優(yōu)秀青年中層干部到21家企業(yè)擔(dān)任“助企指導(dǎo)員”，幫助企業(yè)解決在發(fā)展過(guò)程中遇到的項(xiàng)目審批、科技攻關(guān)、品牌打造等問(wèn)題；組織全縣1302名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣機(jī)關(guān)部門班子成員、鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)干部，與1575家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)服務(wù)企業(yè)、建筑房地產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)

7、業(yè)龍頭企業(yè)等結(jié)對(duì)聯(lián)系重點(diǎn)指導(dǎo)幫助企業(yè)抓好黨建工作，全面加強(qiáng)組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展黨建活動(dòng)。此外，在企業(yè)中深入開(kāi)展“凝聚力工程”活動(dòng)截止目前。全縣建黨組織的企業(yè)達(dá)1034家，其中正式黨員3人以上的建黨組織企業(yè)593家，從業(yè)人員100人以上建立黨組織企業(yè)487家比例均達(dá)到100％。去年全縣非公企業(yè)黨組織共發(fā)展黨員524名占全縣發(fā)展總數(shù)的491％。三是注重激勵(lì)弓l導(dǎo)。紹興縣組織開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新3O年功勛企業(yè)家”評(píng)選活動(dòng)，宣傳他們

8、的創(chuàng)業(yè)精神和時(shí)代風(fēng)貌，在全社會(huì)形成關(guān)心、愛(ài)護(hù)、崇尚企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的氛圍。紹興縣通過(guò)法定程序引導(dǎo)思想素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才參選各級(jí)黨代表、人大代表和政協(xié)委員，為他們提供更多參政議政的機(jī)會(huì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)模式的探索建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，對(duì)于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。這就要求我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念糾正對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才放任不管的錯(cuò)誤傾向進(jìn)一步創(chuàng)新思路，用發(fā)展的眼光去研究和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人

9、才隊(duì)伍中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。一是科學(xué)制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)規(guī)劃。我們要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究和系統(tǒng)分析，弄清企業(yè)人才資源的數(shù)量和質(zhì)量：要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展所需的經(jīng)營(yíng)管理人才的類型和數(shù)量進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)從而確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)的規(guī)劃目標(biāo)和培養(yǎng)措施：要科學(xué)確定對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)的重點(diǎn)(如企業(yè)文化的培養(yǎng)，包括職業(yè)道德、價(jià)值觀念的培養(yǎng)；政策、法規(guī)培訓(xùn)及政治素質(zhì)的培訓(xùn)；創(chuàng)新能

10、力、管理能力培養(yǎng)；通用知識(shí)培訓(xùn)如外語(yǔ)、電腦、管理基礎(chǔ)知識(shí)等；專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)包括專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充、拓寬和更新)，尤其應(yīng)突出高新專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。二是系統(tǒng)研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才激勵(lì)機(jī)制。我們要深化分配制度，構(gòu)建以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?，以企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、效益、資產(chǎn)保值增值相聯(lián)的年薪制、股權(quán)、期權(quán)等多種形式為內(nèi)容的多元化分配體系；大力開(kāi)展優(yōu)秀企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、突出貢獻(xiàn)者等評(píng)選活動(dòng)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上給予扶持、精神上給予鼓勵(lì)、政治上給予激勵(lì)、物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)：逐步建立

11、起以政府獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向、用人單位獎(jiǎng)勵(lì)為主體、社會(huì)力量為補(bǔ)充的人才獎(jiǎng)勵(lì)體系，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)價(jià)值雙重激勵(lì)作用；提高政治待遇，通過(guò)法定程序，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在人大代表、政協(xié)委員中的比例，讓特別優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)人人大、政協(xié)擔(dān)任相關(guān)職務(wù)疏通經(jīng)營(yíng)者參政議政的渠道：聘請(qǐng)有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)；發(fā)展符合《黨章》規(guī)定條件的民營(yíng)企業(yè)家人黨：在評(píng)選享受政府特殊津貼、勞動(dòng)模范、省管專家和市拔尖人才等方面向企業(yè)家群體傾斜：完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，明確