嘉應學院2015年工作要點

1、1嘉院辦〔2015〕2號關(guān)于印發(fā)嘉應學院關(guān)于印發(fā)嘉應學院20152015年行政工作要點年行政工作要點的通知的通知各院、部，各部門：現(xiàn)將《嘉應學院2015年行政工作要點》印發(fā)給你們，請組織學習，貫徹執(zhí)行。嘉應學院2015年3月19日校長辦公室2015年3月20日印發(fā)3（四）不斷完善校（四）不斷完善校務公開工作機制。公開工作機制。拓展公開范圍和公開途徑。充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，繼續(xù)加強各類項目經(jīng)費審計，繼續(xù)開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，做好基建修

2、繕工程項目的審計監(jiān)督，物資采購、經(jīng)濟合同的審簽工作；加強對基建、采購、招生考試工作等的監(jiān)察力度。二、以“試點學院試點學院”為切入點，深化學校綜合體制機制改革為切入點，深化學校綜合體制機制改革（一）深化學校（一）深化學校綜合體制機制改革。合體制機制改革。加大校院兩級管理體制改革力度，探索建立學校宏觀調(diào)控、學院自主辦學的新型校院兩級管理模式。開學初組織教學單位行政負責人和主要職能部門負責人到佛山科技學院、南方醫(yī)科大學等省內(nèi)高校交流考察，加強

3、調(diào)研。選取23個較為成熟的二級學院作為試點，按照“放權(quán)讓責，權(quán)責對等，自我管理，加強監(jiān)督”的要求，通過管理重心和辦學資源下沉、經(jīng)費打包下放，調(diào)整確立學校與學院之間的責權(quán)利關(guān)系，明確學校和學院各自的管理權(quán)限與職責、學院管理體制與運行模式、學院工作監(jiān)督與考核辦法等，形成學校宏觀決策、部門協(xié)調(diào)配合、學院實體運行的管理模式，切實提高辦學水平和效益。（二）做好首（二）做好首輪崗輪崗位聘期位聘期滿考核及下一考核及下一輪的聘任工作。的聘任工作。建立崗

4、位設置調(diào)查評估調(diào)整機制，認真梳理學?，F(xiàn)有教職工情況，核定不同系列人員的比例，定員定崗，建立健全體現(xiàn)工作業(yè)績的崗位評估考核制度和任期考核制度，進一步強化崗位聘用審核，嚴格聘用條件，實現(xiàn)崗位聘用的規(guī)范化、長效化管理。力爭于2015年6月前將完成首輪崗位聘期滿考核及下一輪的聘任工作。三、繼續(xù)大力加強繼續(xù)大力加強“四重建設四重建設”，推進，推進“創(chuàng)新強校工程創(chuàng)新強校工程”根據(jù)《嘉應學院協(xié)同機制創(chuàng)新改革研究與實踐工作方案》、《嘉應學院“創(chuàng)新強校工