面對新市場，小團隊怎樣才能贏？

1、面對新市場，小團隊怎樣才能贏？123RF供圖從團購到O2O到直播，勝出的都是新創(chuàng)公司而非老牌公司，它們怎么贏？近幾年來，萬眾創(chuàng)新的環(huán)境迅速形成。不久之前，募資還是件很困難的事情，要想判斷人們是否會為某個商品買單往往毫無頭緒，開發(fā)新產(chǎn)品也總是緩慢而笨拙，吸引大批顧客的策略也耗資不菲。這些障礙隨著投資明星馬克?安德森（Marcreessen）的那句名言——“軟件正在吞噬整個世界”而紛紛瓦解。需要基于這個全新環(huán)境中的五大原則進行考慮：1.市場

2、變化無法預(yù)測；2.小團隊能創(chuàng)造無限價值；3.新市場是贏者通吃；4.速度是唯一的競爭優(yōu)勢；5.每一個成功的背后，都意味著無數(shù)的失敗。市場變化無法預(yù)測市場變化無法預(yù)測克萊頓?克里斯坦森（ClaytonChristensen）第一個談到，顛覆式創(chuàng)新的市場價值在人們發(fā)明的時候往往無從了解，而今天卻比以往更甚。尤其是在新的平臺能讓市場發(fā)生更加難以預(yù)測的變化。克里斯坦森描繪出了顛覆式創(chuàng)新與維持性創(chuàng)新之間的明確界限，但是有些區(qū)別不再明顯。如果很多新的