創(chuàng)業(yè)失敗背后的5大致命原因，請先做好預防措施

1、創(chuàng)業(yè)失敗背后的5大致命原因，請先做好預防措施創(chuàng)業(yè)常常九死一生。無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的慘痛經(jīng)歷，都在告訴我們創(chuàng)業(yè)之艱辛。前車之鑒，后事之師，對于那些準備創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的來說，要想成功，就要理清創(chuàng)業(yè)失敗的共性因素，汲取前輩的經(jīng)驗教訓，才能從容應(yīng)對變幻莫測的創(chuàng)業(yè)之途。很多有抱負的人都希望通過創(chuàng)業(yè)獲得事業(yè)上的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)。每年，至少有50%的新創(chuàng)企業(yè)在不到半年時間內(nèi)就會倒閉，而差不多每個成功的創(chuàng)業(yè)者，都曾有失敗過的經(jīng)歷。那么，到底是哪些

2、問題導致這些創(chuàng)業(yè)無疾而終的呢？創(chuàng)業(yè)者要做就做一款能夠迎合大眾口味的產(chǎn)品，把自己的思維格局放大一些，把用戶群體想得更廣一些。一旦格局變大，你就不會單純?yōu)橘u產(chǎn)品而賣產(chǎn)品，而能以企業(yè)為出發(fā)點思考問題，塑造一家更大更成功的企業(yè)。三、忽略客戶的重要性三、忽略客戶的重要性顧客就是上帝，沒有客戶的維持，再好的項目也會毀于一旦。絕大多數(shù)初創(chuàng)公司失敗的一個最大原因就是客戶流失，這類企業(yè)在創(chuàng)業(yè)前期就開始盲目追求盈利，忽視用戶體驗，試圖通過各種手段推廣銷售產(chǎn)