膠州市少海新城板橋鎮(zhèn)項目管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速,城市公共設(shè)施項目蓬勃發(fā)展。但同時,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立、發(fā)展和完善,我國由計劃經(jīng)濟(jì)體制沿襲下來的政府投資工程管理體制暴露出了許多問題。
　　 本論文在查閱大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,通過少海新城板橋鎮(zhèn)項目的具體案例分析,從組織管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理及風(fēng)險管理等角度進(jìn)行分析,闡明了期間應(yīng)堅持的原則、方式方法及工作措施,總結(jié)了一套簡單易行,可操作性強(qiáng)、效果好的管理

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