沙包堡辦事處部門決算量化評(píng)價(jià)分析

1、沙包堡辦事處部門決算量化評(píng)價(jià)分析一、預(yù)算編制及執(zhí)行情況分析：（一）預(yù)算編制的準(zhǔn)確完整性分析：財(cái)政撥款收入預(yù)、決算差異率總分10分；得分8分、非財(cái)政撥款收入預(yù)決算差異率、年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余預(yù)決算差異率均不得分。人員經(jīng)費(fèi)預(yù)決算差異率3分得0.5分；公用經(jīng)費(fèi)預(yù)決算差異率不得分。（二）預(yù)算執(zhí)行的有效性分析：人員經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算差異率總分10分，得分10分；公用經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算差異率：總分5分，得分5分；財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余率總分10分得分9分；財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和

2、結(jié)余上下年變動(dòng)率總分5分，此項(xiàng)評(píng)價(jià)未得分；財(cái)政收回存量資金占上年財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余比重總分5分，得分5分，“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)決算差異率總分5分，得分3分。（三）預(yù)算編制及執(zhí)行的規(guī)范性：項(xiàng)目支出中開(kāi)支在職人員及離退休經(jīng)費(fèi)比重分析：總分10分，得分10分。二、財(cái)務(wù)狀況分析：（一）資產(chǎn)狀況分析：資產(chǎn)類往來(lái)款變動(dòng)率總分7分，未得分。（二）負(fù)債狀況分析：負(fù)債類往來(lái)款變動(dòng)率總分6分，未得分；事業(yè)單位借款變動(dòng)率總分2分，得分2分。三、人員情況分析：（

3、一）在職人員控制分析：在職人員控制率總分3分，得分3分；（二）其他人員控制率分析：其他人員增減率總分1分，得分1分；（三）財(cái)政撥款（補(bǔ)助）人員控制分析：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款（補(bǔ)助）人員境減率總分1分；未得分。以上量化指標(biāo)總分100分，得分56.5分；丟分主要在非財(cái)政人員撥款收入預(yù)、決算，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余預(yù)、決算差異率，財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余上下年變動(dòng)率；總之主要是在第一大項(xiàng)（預(yù)算編制及執(zhí)行情況）上沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)；通過(guò)分析及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出問(wèn)