控風險、嚴問責心得體會

1、“控風險、嚴問責控風險、嚴問責”心得體會心得體會為全面貫徹黨的十九大精神以及更進一步推進“質(zhì)量提升年活動”的開展，農(nóng)村商業(yè)銀行總行下發(fā)了《農(nóng)商銀行“控風險、嚴問責”專項活動實施方案》。支行行長組織員工召開“控風險、嚴問責”動員部署大會。多次強調(diào)，嚴格要求。作為一名農(nóng)商行的會計主管，我對如何開展“控風險、嚴問責”活動有以下幾點心得體會。一、充分認識開展“控風險、嚴問責”專項活動的重要意義。作為一名銀行會計主管要充分認識到加強內(nèi)部控制，防范

2、化解經(jīng)營風險，堅決遏制案件多發(fā)勢頭是商業(yè)銀行經(jīng)營管理永恒的主題，而該項活動的實施恰使能夠提高全行員工的合規(guī)經(jīng)營意識，使得違章違規(guī)行為得到嚴肅問責，有章不循、有禁不止現(xiàn)象得到堅決制止，從根本上遏制案件風險產(chǎn)生，切實守住風險底線，確保全行持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。二、明確“控風險、嚴問責”工作目標，將該項活動落實到實處。首先為了讓該項活動的實施起到真正防范的意義，全行各員都應(yīng)加強學習，學習相關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)管政策以及與業(yè)務(wù)有關(guān)的相關(guān)制度，只有

3、扎實的理論基礎(chǔ)，才能為日常工作的開展奠定基礎(chǔ)。其次作為銀行窗口人員更要切實履行第一道防線的職能，要加強對我行重點業(yè)務(wù)的審核，把控信用風險、操作風險、流動性風險和聲譽風險，全面掌握風險程度和風險隱患。同時還要積極開展員工行為排查活動，排查范圍要涵蓋所有崗位、所有人員，利用排查及時了解員工的家庭資產(chǎn)、家庭負債、員工消費等情況，嚴密監(jiān)控“九種人”及員工大額消費及8小時外的情況，防止出現(xiàn)人為風險，從根本上消除案發(fā)誘因。最后還要將“控風險、嚴問責

4、”專項活動的開展與“質(zhì)量提升年”、“進一步深化整治銀行業(yè)市場亂象”等活動同步推進，堅持不懈的做好防范工作，切實守住安全合規(guī)經(jīng)營的底線，確保專項活動取得實實在在的成效。三、化解整治，嚴肅問責。首先要結(jié)合排查的過程，不斷完善我行的制度流程，優(yōu)化資源配置，強化崗位制約，從而建立有效的風險管控長效機制，嚴防死守案件和重大風險的形成。其次對在各項排查活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題、風險隱患均要加以重視，要全面分析風險的形成原因，深刻查找管理短板和制度缺項，