仁皇藥業(yè)集團(tuán)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用.pdf

1、醫(yī)藥制造行業(yè)信息化競爭也是日趨激烈,國內(nèi)制藥企業(yè)所面臨的將是一個(gè)機(jī)會(huì)與威脅共生,優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)并存的市場競爭格局。針對(duì)我國制藥企業(yè)規(guī)模較小、效率偏低、管理水平較弱等的現(xiàn)狀,企業(yè)必須充分利用信息技術(shù),優(yōu)化資源利用,提高應(yīng)變能力,而實(shí)施企業(yè)信息化有利于改變企業(yè)陳舊的管理模式,通過現(xiàn)代管理模式與計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)支持企業(yè)合理、系統(tǒng)地管理經(jīng)營與生產(chǎn),最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、資源、人、技術(shù)的優(yōu)勢(shì),最大限度地產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提升管理水平和競爭能力。計(jì)

2、算機(jī)技術(shù)與管理科學(xué)的結(jié)合促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)的形成。信息技術(shù)的迅速發(fā)展加快了制造企業(yè)的現(xiàn)代化與信息化的進(jìn)程。
　　 仁皇藥業(yè)集團(tuán)是集現(xiàn)代中藥、高品質(zhì)營養(yǎng)藥與生物藥產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的民營高科技制藥企業(yè)。國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),國家級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè),美國上市企業(yè),黑龍江省產(chǎn)學(xué)研基地重點(diǎn)扶持企業(yè)。伴隨著仁皇集團(tuán)成功登錄納斯達(dá)克主板,企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入快車道,業(yè)務(wù)量激增,同時(shí)新并購公司和新產(chǎn)品業(yè)務(wù)也不斷增加,為企業(yè)帶來源源不斷利潤

3、的同時(shí),也給企業(yè)管理帶來了難度。如何保持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,并使企業(yè)沿著正確的方向跨步前進(jìn)是仁皇人當(dāng)前面臨的最大的挑戰(zhàn)。但由于企業(yè)自身存在的信息化弊端,各子系統(tǒng)之間形成了信息“孤島”,難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享,企業(yè)的信息資源難以合理利用。
　　 不同的戰(zhàn)略目標(biāo),決定了不同的商業(yè)模式,不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)不同的流程管理,在企業(yè)戰(zhàn)略逐漸清晰的今天,仁阜集團(tuán)的商業(yè)模式也逐漸顯現(xiàn),有必要通過一套完備的系統(tǒng)去設(shè)計(jì)和支撐企業(yè)基于商業(yè)模式下的

4、管理流程,利用系統(tǒng),一方面固化、規(guī)范企業(yè)的管理流程,打通各部門之間的信息孤島,提供各部門的工作效率,實(shí)現(xiàn)減員增效的目標(biāo),同時(shí)能夠?qū)崟r(shí)反映各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐,防止經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),為快速經(jīng)營決策提供支持平臺(tái)。建立適應(yīng)仁皇集團(tuán)未來發(fā)展需要的信息系統(tǒng),按照整體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,對(duì)企業(yè)進(jìn)行有系統(tǒng)、有步驟的信息化管理。
　　 本文根據(jù)國內(nèi)外制藥企業(yè)發(fā)展背景和集團(tuán)企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)仁皇藥業(yè)集團(tuán)當(dāng)前和未來的信息化管

5、理平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和集中設(shè)計(jì),探討了仁皇藥業(yè)企業(yè)信息化管理的解決方案。對(duì)公司實(shí)施企業(yè)信息化的背景、目的和意義進(jìn)行介紹,構(gòu)建出整體的研究思路及框架;通過對(duì)公司的內(nèi)外部環(huán)境、管理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和信息化現(xiàn)狀的系統(tǒng)調(diào)查和分析,指出了公司在管理、業(yè)務(wù)和信息等方面的問題。有針對(duì)性進(jìn)行整體籌劃和保證措施,保證信息化系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化,有效提高企業(yè)的管理能力和力度,提高員工業(yè)務(wù)處理能力,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,降低企業(yè)管理成本。從企業(yè)自身需求出發(fā),選擇