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文檔簡介
1、將臺鄉(xiāng)萬畝造林工程實施方案將臺鄉(xiāng)萬畝造林工程實施方案為認真貫徹落實市、區(qū)政府的重要指示精神,加快推進我地區(qū)造林工程建設,按照朝陽區(qū)綠化隔離地區(qū)指揮部部署要求,將臺鄉(xiāng)特成立萬畝造林工程領導小組。一、工作目標和任務根據(jù)市、區(qū)政府的指示精神和朝陽區(qū)綠化隔離地區(qū)指揮部工作部署,將臺鄉(xiāng)全力配合朝陽區(qū)不折不扣的完成本年度綠化工作任務。二、組織領導及責任分工(一)工程領導小組指揮部組長:榮學強將臺鄉(xiāng)黨委書記連文勝將臺鄉(xiāng)鄉(xiāng)長副組長(辦公室主任):田秀青
2、將臺鄉(xiāng)規(guī)劃建設科科長領導小組(辦公室)其它成員:趙鵬、李繼麟、宋昕(二)、責任分工組長負責統(tǒng)籌協(xié)調各方,把握整體工作局勢。副組長協(xié)助總指揮進行具體工作,協(xié)調溝通,統(tǒng)一協(xié)調部署,統(tǒng)一政策和口徑。辦公室職能:負責協(xié)調朝陽區(qū)萬畝造林指揮部,及時掌控造林局勢,明確分工、落實責任、安排部署、不打亂仗。每天召開現(xiàn)場例會、專題研究各種問題,有針對性地制定措施,努力發(fā)揮干部隊伍的作用,調動每個同志的積極性,隨時掌握工程進度,及時調整戰(zhàn)略部署和力量配備,
3、思想、統(tǒng)一行動、齊心合力、共鳴共振;工程辦公室要拓寬思路,認真負責,發(fā)揮作用;成員要服從于組長的領導,并提出建設性的意見。3、工作組原則上要按照工作分工獨立發(fā)揮作用,并承擔相應的責任,及時處理并解決好工作中可能發(fā)生的各種問題。4、指揮部掌握全面動態(tài),適時調整策略,應對突發(fā)問題。五、存在問題自今年年初,根據(jù)區(qū)萬畝造林工程建設指揮部要求,要加快推于是我區(qū)萬畝造林工程建設,但還存大以下幾點問題。1、工程手續(xù)問題:由于工期緊任務重,現(xiàn)有許多工程
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