鹽城市亭湖區(qū)審計局部門預(yù)算管理制度

1、鹽城市亭湖區(qū)信訪局部門預(yù)算管理制度第一章總則第一條為加強財務(wù)管理，合理有效規(guī)范使用資金，根據(jù)有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，結(jié)合我局工作實際，制定本制度。第二條本制度適用于局機關(guān)。第三條局長對財務(wù)工作全面負(fù)責(zé)，但不直接分管財務(wù)，督促財務(wù)管理制度的貫徹實施，保證財務(wù)人員依法行使職權(quán)。第四條局機關(guān)年度預(yù)、決算需經(jīng)局長辦公會批準(zhǔn)。第五條財務(wù)機構(gòu)設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行局機關(guān)預(yù)算和財務(wù)收支計劃，辦理財務(wù)收支事項，監(jiān)督財務(wù)收支活動。分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)、辦公

2、室主任負(fù)責(zé)協(xié)助局長把好財務(wù)審核關(guān)。第六條財務(wù)主管人員負(fù)責(zé)制定局機關(guān)預(yù)算草案和財務(wù)收支計劃，組織機關(guān)財務(wù)管理及會計核算工作，監(jiān)督財務(wù)收支活動。第七條財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)會計法律、法規(guī)和規(guī)章制度，堅持原則、秉公辦事，保證財務(wù)會計資料真實、合法、完整。第二章預(yù)算審批管理第八條局機關(guān)全部收支活動納入計劃和預(yù)算管理。預(yù)算年度內(nèi)，各科室應(yīng)編制基本支出項目計劃和估算，經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)審批后，由辦公室匯總平衡，經(jīng)局長批準(zhǔn)備案，作為實施預(yù)算管理控制的依據(jù)

3、。第九條局機關(guān)對支出項目實行預(yù)算管理。除工資性和常規(guī)支出外，其他支出項目均應(yīng)事先編制預(yù)算申請表，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。辦公室根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算組織預(yù)算執(zhí)行。特殊情況來不及預(yù)先審人因私借款不予辦理。第十九條建立固定資產(chǎn)管理責(zé)任制，明確單項資產(chǎn)的責(zé)任科室和責(zé)任人。堅持定期盤點清查制度，每年年終資產(chǎn)管理人員應(yīng)組織對局內(nèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查，保證賬賬、賬卡、賬實相符。其他事宜按照規(guī)定執(zhí)行。第五章財務(wù)信息管理第二十條實行月度財務(wù)收支報告制度。每月初

4、，局辦公室應(yīng)將上月財務(wù)收支情況匯總，報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局長審閱。第二十一條實行季度、年度財務(wù)情況分析制度。每季度結(jié)束后，局辦公室應(yīng)組織進(jìn)行財務(wù)分析，提出加強和改進(jìn)財務(wù)管理的意見、建議，報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局長審閱。第六章內(nèi)部審計監(jiān)督第二十二條實行年度內(nèi)部審計制度。每年由局領(lǐng)導(dǎo)指派相關(guān)業(yè)務(wù)科室組織有關(guān)人員對局機關(guān)財務(wù)收支的真實性、合法性和效益性進(jìn)行審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，促進(jìn)財務(wù)管理水平的提高。第七章附則第二十三條本制度如與國家或上級有關(guān)規(guī)