農(nóng)民工工資及勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案

1、農(nóng)民工工資及勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案農(nóng)民工工資及勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，預(yù)防為主，快速反應(yīng)，動態(tài)跟蹤”的原則，充分認(rèn)識群體性突發(fā)事件對社會穩(wěn)定以及建筑施工企業(yè)發(fā)展所帶來的嚴(yán)重危害性，以嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的態(tài)度，把保穩(wěn)定工作貫穿于處理解決群體性突發(fā)事件工作之中。2、組織體系：森特士興項(xiàng)目應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長：，副組長：組員：1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部處理突發(fā)事件的第一責(zé)任人。2項(xiàng)目部勞務(wù)管理員應(yīng)掌握工程、勞務(wù)工作量和勞務(wù)費(fèi)

2、的結(jié)算、支付情況，還應(yīng)按照“實(shí)名制”管理工作要求，將本項(xiàng)目部所有外施隊(duì)伍的人員花名冊、合同備案資料、上崗證、考勤表、工資發(fā)放表按規(guī)定要求認(rèn)真收集，歸檔備案。要認(rèn)真觀察本項(xiàng)目外施工人員的思想動態(tài)和異常情況，認(rèn)真做好思想政治工作，對有矛盾激化趨勢的事件，應(yīng)按組織體系及時匯報(bào)，及時化解矛盾，防止矛盾升級，不得忽視、隱瞞有矛盾激化趨勢的事件發(fā)生。出現(xiàn)應(yīng)急前兆時，原則上由發(fā)生群體性事件的項(xiàng)目部組織本項(xiàng)目部人員出面調(diào)解處理，并保持與本單位應(yīng)急指揮領(lǐng)

3、導(dǎo)小組的聯(lián)系，隨時匯報(bào)事態(tài)進(jìn)展。進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)緊急階段時，項(xiàng)目經(jīng)理必須在現(xiàn)場指揮工作，組織本項(xiàng)目部應(yīng)急小組與農(nóng)民工進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)通過各種方式解決糾紛。3根據(jù)預(yù)警級別建立預(yù)警預(yù)報(bào)制度。啟動預(yù)警機(jī)制后，項(xiàng)目勞務(wù)管理員必須負(fù)起責(zé)任，關(guān)注施工隊(duì)伍動向，重點(diǎn)是存在以下問題的隊(duì)伍：（1）未簽合同和未結(jié)算、底數(shù)不清；（2）采取綜合分包形式，勞務(wù)費(fèi)與材料款區(qū)分不清；（3）拖欠勞務(wù)費(fèi)數(shù)額較大；（4）聯(lián)營項(xiàng)目未直接管理的外施隊(duì)。事件發(fā)生項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理委員會

4、：組長：中建八局天津建設(shè)總經(jīng)副組長：公司書記組員：略業(yè)主:(指因業(yè)主指定分包商引發(fā)的事件糾紛及時通知業(yè)主）應(yīng)急事件處理結(jié)果報(bào)項(xiàng)目管理委員會備案，若事件是通過天津市勞動和社會保障廳仲裁解決，還應(yīng)報(bào)政府備案工程領(lǐng)導(dǎo)小組第一時間報(bào)告事件發(fā)生后1小時內(nèi)完成調(diào)查事件發(fā)生原因，反饋事件信息若發(fā)生工人罷工、滋事、靜坐則上報(bào)啟動應(yīng)急機(jī)制，處理事件勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程2勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程應(yīng)遵循的原則（1）預(yù)案啟動后，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情

5、況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。（2）處理勞資糾紛事件要注意運(yùn)用國家法律、法規(guī)、政策，開展耐心細(xì)致的宣傳解釋和思想政治工作，公正處理、妥善解決工人提出的實(shí)際問題和合理要求，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大，疏導(dǎo)工人返回工作崗位，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序，確保社會政治穩(wěn)定。（3）處理勞資糾紛時間采取公平、公正