醫(yī)院康復科發(fā)展規(guī)劃

1、醫(yī)院康復科發(fā)展規(guī)劃目前，我國的衛(wèi)生事業(yè)取得了豐碩的成果，醫(yī)院康復科的發(fā)展水漲船高般的得到了飛速提升。而在未來的一段時期，將是全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹十八大提出的“堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質，實行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營性分開、完善國民健康，鼓勵社會參與，建設覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療服務體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應保障體系，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。完善重大疾病防控體系，提高突發(fā)公共

2、衛(wèi)生事件應急處置能力。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高醫(yī)療服務質量”等衛(wèi)生工作部署，實現醫(yī)院全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的重要時期，為切實加強科室建設，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，特結合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況，制定我科發(fā)展規(guī)劃：一、指導思想：在院領導的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十八大會議精神、我縣各次重要會議精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅決執(zhí)行和貫徹黨和國家衛(wèi)

3、生工作的方針和政策。春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網健康飲食養(yǎng)生問題母嬰保健養(yǎng)生小常識樹立和落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)在全科干部職工中加強愛國主義和反對分裂、維護祖國統(tǒng)一的思想教育，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，進一步提高職工的政治素質和思想道德水平，搶抓機遇，謀篇布局，加強科室內涵建設，堅持以病人為中心、以優(yōu)秀人才為核心、以提高醫(yī)療技術水平。強化醫(yī)療服務質量、注重人才培養(yǎng)、加強醫(yī)院科學管理為重點，積極探索新的臨床工作模式。群策群力，團結協(xié)作，爭創(chuàng)品牌效益

4、，不斷增強全科職工的事業(yè)心和責任感，提高全體醫(yī)護人員改革創(chuàng)新能力。全方位提高我科的整體綜合實力，把我院建設成為百姓放心的中醫(yī)醫(yī)院，把我科建設成為市級重點?？?。二、建設目標把握新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革機遇，順應時代要求，凝聚全科意志，進一步完善與加強醫(yī)院科室管理、人性化醫(yī)療流程、高水平科技創(chuàng)新、低成本高效經營，進一步增強競爭優(yōu)勢和綜合實力，使我院的醫(yī)教研、人才培養(yǎng)、學科建設和管理水平等各個方面走上良性發(fā)展的道路。力爭完成五項工作，即人才建設

5、、文化建設、基礎建設、?？平ㄔO、質量建設；打造出一支仁心仁術、迎難而上的臨床技術與經營管理隊伍，從而實現我科中長期規(guī)劃的奮斗目標，即：把我科建設成醫(yī)院的一支醫(yī)療技術精湛、醫(yī)療設施先進、科室管理規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風良好的優(yōu)秀科室與重點科室。三、初步工作規(guī)劃（一）基礎建設基礎設施，也就是我們所說的硬件，是衡量一個服務單位能否提供優(yōu)質服務的重要參考指標。在未來，我們將準備從改善基礎設施入手，通過呼吁醫(yī)院改建、擴建等方式，擴容科室的病床數，提高醫(yī)院及

6、科室硬件設施競爭能力。同時，努力向醫(yī)院申請增加和更新部分陳舊、老化的醫(yī)療設備，如：牽引床、牽引椅等醫(yī)療器械設備，讓醫(yī)師在診療時，能及時得到相應的幫助，為臨床診斷、治療提供有力保障。以便于更好地滿足人民群眾的醫(yī)療需求，推動科室盡快步入良性發(fā)展的快車道?，F工作“零差錯”，服務“零投訴”的目標。在科室形成“人性化服務、親情化關懷、溫馨化環(huán)境”的良好氛圍。通過科室文化建設，實現科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一、科室文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。

7、（五）質量建設醫(yī)療質量管理是醫(yī)院科室管理的核心內容和永恒的主題，是不斷完善、持續(xù)改進的過程。要集中精力，著力抓好醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理。在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范和診療標準的前提下，重點加強基礎質量、環(huán)境質量和終末質量管理，全面落實醫(yī)院制定和提出的各項工作要求。建立健全科室質量管理組織。制訂可行性的管理措施，對醫(yī)療質量的全過程進行監(jiān)督檢查；充分發(fā)揮科室醫(yī)療質量管理質控小組的指導、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能，使整個醫(yī)療過程成為一

8、個不斷檢查、不斷反饋、不斷調整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進科室醫(yī)療服務的規(guī)范化、法制化和標準化；加強質量和安全教育，牢固樹立醫(yī)療質量和安全意識，提高科室全體工作人員質量管理與改進的參與能力，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī)，落實核心制度；要健全并認真貫徹落實醫(yī)療技術準入、應用、監(jiān)督、評價制度。在積極開展新技術、新項目的同時，做好醫(yī)療技術損害處置預案，建立醫(yī)療技術風險預警機制，確?；颊甙踩?。（六）發(fā)揮中醫(yī)藥特色我科開設傳統(tǒng)針灸、拔罐

9、、推拿、牽引、艾灸、穴位注射、小針刀等治療方法，還結合現代康復醫(yī)學，開展了運動療法、作業(yè)療法等，收治病種以頸痹、腰腿痛、面癱、偏癱（截癱）、骨關節(jié)病及慢性病后期功能訓練為主，在治療上以中醫(yī)為主，西醫(yī)為輔，中西結合，開展特色治療，在一定程度上成為我院的特色?？?。并制定我科優(yōu)勢病種診療方案，加強臨床路徑管理。在優(yōu)勢病種的診斷與治療上發(fā)揮自己的特色，為患者提供最優(yōu)秀的服務，并做好臨床療效分析總結和評價，進一步完善優(yōu)勢病種診療方案。（七）教學與

10、科研加強醫(yī)護人員繼續(xù)教育，每年選派優(yōu)秀醫(yī)師、護士外出學習培訓。選送住院醫(yī)師與主治醫(yī)師到衛(wèi)生部確定的醫(yī)師規(guī)范化培訓定點醫(yī)院進行規(guī)范化培訓。科室有計劃、分步驟的開展專業(yè)技術培訓，提高醫(yī)療隊伍專業(yè)技術水平。認真帶教好實習生與進修生，建立一支具有臨床經驗及教學經驗的師資隊伍。通過臨床總結整理研制我科特色制劑，積極引進新技術、新業(yè)務，樹立品牌，提高競爭力。（八）醫(yī)療安全進一步加大科室醫(yī)療安全工作，加強醫(yī)患溝通，堅決杜絕各類責任事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生