房地產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)及激勵(lì)制度

1、金灣國(guó)際銷(xiāo)售任務(wù)及激勵(lì)制度金灣國(guó)際銷(xiāo)售任務(wù)及激勵(lì)制度一、一、目標(biāo)任務(wù)：目標(biāo)任務(wù)：“金灣國(guó)際”住宅可銷(xiāo)售面積約為21120.8㎡，按此條件公司規(guī)定“金灣國(guó)際”項(xiàng)目部總體銷(xiāo)售目標(biāo)為：在2016年12月31日前（共約8個(gè)月），完成住宅部分80%約16896.64㎡銷(xiāo)售。按月度分解如下：（具體月度銷(xiāo)售任務(wù)可按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）月份崗位人員定編任務(wù)定額（套）備注4月置業(yè)顧問(wèn)56預(yù)熱期（活動(dòng)抓客）5月置業(yè)顧問(wèn)560預(yù)計(jì)開(kāi)盤(pán)6月置業(yè)顧問(wèn)520持續(xù)銷(xiāo)

2、售期7月置業(yè)顧問(wèn)516持續(xù)銷(xiāo)售期8月置業(yè)顧問(wèn)512持續(xù)銷(xiāo)售期9月置業(yè)顧問(wèn)510持續(xù)銷(xiāo)售期10月置業(yè)顧問(wèn)510持續(xù)銷(xiāo)售期11月置業(yè)顧問(wèn)510持續(xù)銷(xiāo)售期12月置業(yè)顧問(wèn)510持續(xù)銷(xiāo)售期“金灣國(guó)際”L1地塊商業(yè)部分可銷(xiāo)售面積約為2951.9㎡，按此條件公司規(guī)定“金灣國(guó)際”項(xiàng)目部總體銷(xiāo)售目標(biāo)為：在2016年7月31日前（共約4個(gè)月），完成L1地塊商業(yè)部分90%約2656.71㎡銷(xiāo)售。按月度分解如下：（具體月度銷(xiāo)售任務(wù)可按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）月份崗

3、位人員定編任務(wù)定額（套）備注4月置業(yè)顧問(wèn)53預(yù)熱期5月置業(yè)顧問(wèn)530預(yù)計(jì)開(kāi)盤(pán)3、當(dāng)月未完成任務(wù)者進(jìn)行末位考核淘汰制，次月進(jìn)入考核狀態(tài)；4、工作表現(xiàn)與公司要求有差距的員工，無(wú)論其工作業(yè)績(jī)?nèi)绾?，可能隨時(shí)被辭退；5、銷(xiāo)售組長(zhǎng)如果連續(xù)兩個(gè)月未完成銷(xiāo)售任務(wù)，自動(dòng)降為置業(yè)顧問(wèn)，待遇隨之下降。七、執(zhí)行規(guī)定七、執(zhí)行規(guī)定1、員工主動(dòng)辭職、自動(dòng)離職和因個(gè)人原因被辭退、調(diào)職等，只能負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作而未負(fù)責(zé)后續(xù)回款及服務(wù)工作的情況，則該套房產(chǎn)銷(xiāo)售提成的50%應(yīng)給予