績效考核及績效工資計算

1、績效工資的計算及考核績效工資是員工工資構成中的主要組成部分，是與考核結(jié)果相掛鉤的工資，是以員工績效的有效考核為基礎。一、績效考核：績效考核是考核主體綜合被考核人個人的工作完成效率和完成質(zhì)量、努力程度、敬業(yè)精神、團隊精神、出勤情況等諸多因素進行的考核，并計算出考核結(jié)果。最終目的是讓員工知道在工作中哪些優(yōu)點應該繼續(xù)保持和發(fā)揚，哪些不足還需要改進和提高，更好的滿足工作需要和實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。二、考核主體、被考核人、考核周期、績效工資核算部門

2、：考核主體：組織績效考核人；被考核人：參加績效考核的員工；考核周期：每月的1日至月末；績效工資核算部門：人事行政部；三、考核方式：被考核人先做自我考核，然后考核主體再進行考核。四、考核主要內(nèi)容：1、工作完成效率和完成質(zhì)量：指工作完成的及時性和完成質(zhì)量等。2、綜合印象：指員工在日常工作中的表現(xiàn)和精神狀態(tài)。3、出勤考評：指實際出勤情況。五、具體考核指標及評分標準：1、工作效率和工作質(zhì)量，占考核50%的權重，評分標準如下：考核指標及標準配分自

3、我考核主考核人考核總是能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務46~50大部分工作能按期完成40~45工作中經(jīng)常需要督促或催促才能完成35~39工作效率大部分工作即使督促或催促仍不能完成35以下（3）實得點數(shù)=應出勤點數(shù)扣點總數(shù)。（4）扣點方法：正常出勤不扣點；遲到或早退扣2點；事假一天扣20點；事假2小時以內(nèi)扣5點；事假4小時以內(nèi)扣10點；超過4小時扣20點；病假一天扣10點；婚嫁一天扣20點；慰唁假一天扣20點；工傷假一天扣10點；曠工一

4、天扣20點；產(chǎn)假一天扣20點；離職月績效考核按出勤天數(shù)累加點數(shù)。（5）當月扣點數(shù)累計超過200點或曠工月累計超過5天（含5天），當月不參加績效考評，績效工資為0。（6）曠工月累計超過5天（含5天），按公司《勞動人事管理規(guī)定》執(zhí)行。（7）出勤考評得分計算：按實得點數(shù)除以應出勤點數(shù)的比值對應出勤考評得分。序號實得點數(shù)應出勤點數(shù)出勤考評得分1比值=11020.95＜或=比值＜0.999930.85＜或=比值＜0.95840.75＜或=比值＜0

5、.85750.65＜或=比值＜0.75660.55＜或=比值＜0.655六、績效考核系數(shù)的換算：績效考核系數(shù)由人事行政部依據(jù)考核主體的各項考核結(jié)果相加匯總后換算成績效考核系數(shù)?？冃Э己丝偡?∑考核指標分該項權重績效考核系數(shù)表：序號績效考核總分績效考核系數(shù)196~1001290~950.9380~890.8470~790.7560~690.6650~590.5七、績效工資的核算：由人事行政部負責績效工資的核算?？冃ЧべY核算公式如下：績效工