企業(yè)集團重大決策制度

1、投資集團有限公司重大決策制度投資集團有限公司重大決策制度第一條本制度所稱重大決策的范圍是：中國本部自身的重大決策及以股東身份對子公司行使的重大決策權(quán)。（一）公司本部自身的重大決策主要內(nèi)容是：公司以資金、資產(chǎn)或通過融資方式直接組織的投資決策及以對子公司舉債的擔保。凡屬以上范圍內(nèi)的決策，不論金額大小均應納入重大決策程序，并經(jīng)公司董事會批準。（二）對子公司行使重大決策權(quán)的主要內(nèi)容包括以下四個方面：1子公司自身的產(chǎn)權(quán)變動。其中，全資子公司的兼并

2、、分立、破產(chǎn)、歇業(yè)必須經(jīng)中國批準并在本部的直接領導下實施；控股、參股公司的股權(quán)變動，在子公司國（集團）外企業(yè)擔保，必須經(jīng)中國本部批準；控股、參股公司對中國（集團）外企業(yè)擔保，必須由中國派出的產(chǎn)權(quán)代表事先向本部報告，并按中國董事會的決定在子公司法定決策機構(gòu)上行使表決權(quán)。第二條實施重大投資決策的主導思想是：投資方向合理、投資規(guī)模適當、投資結(jié)果有效。第三條實施重大決策的原則是民主化、科學化和規(guī)范化。（一）民主化。凡屬重大決策，在決議前應讓參與