供應(yīng)部制度匯編

1、1目錄第一章第一章計劃采劃采購管理管理1、物資供應(yīng)部計劃管理2、供應(yīng)商管理制度第二章第二章倉庫倉庫管理管理1、物資驗收制度2、物資出庫發(fā)放制度3、物資保管保養(yǎng)制度4、物資盤點制度5、物資抽檢制度6、復(fù)式驗收管理制度7、收發(fā)人員交接制度8、氧氣、乙炔氣收發(fā)管理辦法9、出門證管理辦法第三章第三章周轉(zhuǎn)材料及材料及廢舊物舊物資管理制度管理制度1、周轉(zhuǎn)材料管理辦法2、廢舊物資管理制度第四章第四章值班制度班制度1、物資供應(yīng)部值班制度2、倉庫庫房值班

2、鑰匙管理制度第五章第五章崗位責(zé)任制任制1、供應(yīng)部部長崗位責(zé)任制2、門衛(wèi)崗位責(zé)任制3、辦事員崗位責(zé)任制4、采購員崗位責(zé)任制5、計劃員崗位責(zé)任制3第一章第一章計劃采劃采購管理管理1、物、物資供應(yīng)計應(yīng)計劃管理劃管理一、物資供應(yīng)計劃的編制（一）編制計劃的依據(jù)是：1、公司生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)和所需物資的消耗定額和資金定額。2、各項目部、車間、科室等用料單位提供的物資需用計劃和工程預(yù)算。3、由計劃、生產(chǎn)、機電、財務(wù)等有關(guān)部門提供的編制計劃依據(jù)。4、全公司物

3、資儲備定額和庫存情況。5、集團公司供應(yīng)系統(tǒng)通用的物資分類目錄、物資編碼及其規(guī)格型號。計劃員負(fù)責(zé)審查、核算、匯總、綜合平衡，按照上級布置的表式、內(nèi)容要求、控制定額、附議等說明限期上報，新系統(tǒng)運行，計劃員暫代車間、隊組上機報送計劃。計劃準(zhǔn)確率要求達(dá)到95%以上。6、對車間項目部提供計劃要審核并提供有關(guān)考核資料。二、物資的供應(yīng)組織1、計劃員負(fù)責(zé)做好物資的組織供應(yīng)。做好公司供物資和調(diào)拔物資的組織及各種票據(jù)和手續(xù)的辦理傳遞。2、對未能按期組織回的