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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)加入WTO已有數(shù)年時(shí)間,期間不斷有外資銀行進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),雖然它們中的許多在金融危機(jī)中遭到了重創(chuàng),但它們的管理水平和服務(wù)水平都是中國(guó)銀行業(yè)難以望其項(xiàng)背的,此次金融危機(jī)的教訓(xùn)也讓它們的監(jiān)管水平得到了質(zhì)的提升,長(zhǎng)此以往,中國(guó)廣大的金融市場(chǎng)必會(huì)被外資銀行占據(jù)。對(duì)于這個(gè)開放的時(shí)代,一味的固守陳規(guī)只能在原地踏步,而打造“流程銀行”或許會(huì)是中國(guó)銀行業(yè)追趕領(lǐng)先者的一條有效途徑。農(nóng)村信用社作為中國(guó)金融機(jī)構(gòu)特殊的一員,其經(jīng)營(yíng)的好壞對(duì)中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著
2、非凡的意義,而由于信貸業(yè)務(wù)在銀行系統(tǒng)中的重要地位以及信貸業(yè)務(wù)的相似性,農(nóng)村信用社的信貸業(yè)務(wù)流程再造也就成為提高我國(guó)農(nóng)村信用社核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一。
本文在對(duì)山東省農(nóng)村信用社信貸流程再造的研究中,運(yùn)用工業(yè)工程流程程序分析的研究方法,分析研究農(nóng)信社現(xiàn)有信貸流程中出現(xiàn)的問題,并在分析的過程中將風(fēng)險(xiǎn)控制作為一項(xiàng)基本原則。然后通過5W1H提問方法和ECRS原則系統(tǒng)的提出問題并給出對(duì)應(yīng)的解決方法。最后根據(jù)解決方法對(duì)農(nóng)信社的信貸業(yè)務(wù)
3、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),以達(dá)到提高農(nóng)信社服務(wù)質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。此后,本文繼續(xù)說明了標(biāo)準(zhǔn)化之后的流程實(shí)施階段的過程,主要包括標(biāo)準(zhǔn)化流程的論證、流程再造的準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段以及持續(xù)改進(jìn)階斷。
本文旨在使山東省農(nóng)村信用社以流程銀行為經(jīng)營(yíng)理念,采用標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、流水線作業(yè)方式,建立批量處理的信貸業(yè)務(wù),使信貸業(yè)務(wù)流程各崗位成為流水線上各“生產(chǎn)”環(huán)節(jié),通過流程各環(huán)節(jié)的有機(jī)組合,形成業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)統(tǒng)一體,有利于對(duì)客戶提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,降低操作
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