各部門體系運(yùn)行報(bào)告

1、第1頁共11頁采購部質(zhì)量采購部質(zhì)量環(huán)境環(huán)境職業(yè)健康安全管理職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行報(bào)告體系運(yùn)行報(bào)告本部門在公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中主要負(fù)責(zé)以下質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理職能：7.4采購控制過程在體系運(yùn)行以來，本部門嚴(yán)格按文件的控制要求，做好對主責(zé)過程的控制，主要取得以下成績：1、對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評價(jià)和控制，確定了合格供應(yīng)商名單，使原材料采購有了穩(wěn)定的貨源，保證了原材料質(zhì)量的穩(wěn)定。2、對采購信息進(jìn)行控制，確保采購要求是明確合理

2、的，減少因采購信息問題造成原材料采購質(zhì)量問題，既影響產(chǎn)品正常生產(chǎn)，又影響了互利互惠的供方關(guān)系，違反了八項(xiàng)質(zhì)量管理原則。3對相關(guān)方供應(yīng)商施加了相應(yīng)的環(huán)境和職業(yè)健康管理的影響，要求其在生產(chǎn)和運(yùn)輸過程中做好應(yīng)急預(yù)案，防止出現(xiàn)緊急情況。通過以上過程的運(yùn)行，我們認(rèn)為，公司綜合管理體系在本公司運(yùn)行是有效的和充分的，對公司的產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度的提高起到了有力的保證作用。今后，我們將繼續(xù)嚴(yán)格按文件要求作好控制工作，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。采購部年月日第3

3、頁共11頁年月日生產(chǎn)一車間質(zhì)量生產(chǎn)一車間質(zhì)量環(huán)境環(huán)境職業(yè)健康安全管理職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行報(bào)告體系運(yùn)行報(bào)告本部門在公司綜合管理體系運(yùn)行中主要負(fù)責(zé)過程和6.4工作環(huán)境，7.5生產(chǎn)和服務(wù)的提供，通過獲證以來的體系運(yùn)行，本部門工作總結(jié)如下。1對生產(chǎn)的工作環(huán)境進(jìn)行有效控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場清潔，有序。本廠產(chǎn)品對生產(chǎn)環(huán)境無特殊的控制要求，因而我們將工作環(huán)境控制主要放在現(xiàn)場管理上，要求員工嚴(yán)格按6S要求，做好現(xiàn)場管理工作，確保現(xiàn)場的環(huán)境符合生產(chǎn)要求。