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1、作為第三產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容,旅游資源開(kāi)發(fā)業(yè)已成為各省市政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要途經(jīng)。然而,實(shí)踐證明,旅游資源開(kāi)發(fā)是一把“雙刃劍”,它在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的同時(shí),往往會(huì)因經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)而對(duì)歷史、人文和自然等旅游資源本身產(chǎn)生不可估量的破壞。所以,提高旅游資源開(kāi)發(fā)與管理水平、防止和避免開(kāi)發(fā)的不合理、不適度,增強(qiáng)開(kāi)發(fā)的科學(xué)性就日顯重要。
2000年以來(lái),江西省一直將旅游業(yè)作為實(shí)現(xiàn)“中部崛起”戰(zhàn)略目標(biāo)的支柱產(chǎn)業(yè),各種鼓勵(lì)政策
2、措施和活動(dòng)不斷推出。在政府的推動(dòng)下,全省各地掀起了旅游開(kāi)發(fā)的熱潮。然而,隨著旅游資源開(kāi)發(fā)的推進(jìn),江西省旅游資源開(kāi)發(fā)與管理的問(wèn)題也日益顯現(xiàn),主要表現(xiàn)為:開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益偏低,產(chǎn)業(yè)收益與開(kāi)發(fā)利用的資源數(shù)量不匹配;管理體系不完善,旅游資源的分類評(píng)價(jià)體系不健全;旅游企業(yè)人力資源管理落后,從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低;旅游營(yíng)銷(xiāo)管理模式不合理,品牌塑造競(jìng)爭(zhēng)力弱等。
這些問(wèn)題,使得江西省旅游資源開(kāi)發(fā),在宏觀上,綜合經(jīng)濟(jì)效益偏低,并給資源環(huán)境和社會(huì)
3、環(huán)境產(chǎn)生了諸如水資源銳減、生物資源減少等破壞;在微觀上,使得江西省旅游資源開(kāi)發(fā)企業(yè)難以在激烈競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)。所以,加強(qiáng)和提高江西省旅游資源開(kāi)發(fā)與管理水平,是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)江西省旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展亟待解決的重要問(wèn)題。
本文從現(xiàn)有研究成果的歸納和評(píng)述入手,首先闡述了旅游資源開(kāi)發(fā)與管理的相關(guān)理論,在此基礎(chǔ)上,對(duì)江西省旅游資源開(kāi)發(fā)與管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)而具體的分析,重點(diǎn)分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題及其相關(guān)的因?yàn)?然后運(yùn)用管理學(xué)的SWOT分析法,論述
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