基于如何提高招標代理工作質量的要點問題探析

1、基于如何提高招標代理工作質量的要點問題探析【摘要】本文首先概述了招標代理工作的特點，然后詳細的探討了如何提高招標代理工作的一些具體的有效措施?，F(xiàn)階段建筑工程的招標不僅有自行招標外還有一種招標方式，即工程主體賦予具備一定資質的代理單位相應的招標權利，由該代理單位全權進行此項招標工作，因此招標代理工作逐漸成為了目前建筑行業(yè)的焦點。本文以下進行了深入闡述?！娟P鍵詞】招標代理工作；思考與研究招投標活動是復雜的系統(tǒng)化工作，招標代理工作的質量優(yōu)劣直

2、接關系到招投標人的利益和代理機構的信譽以及市場競爭力，招標工作的失敗將導致各方資源和時間的損失。招標代理機構必須充分做好招標工作的質量控制，加強對招投標過程中的風險分析和規(guī)避，才能夠有力保證招標活動的順利進行，為自身的健康發(fā)展奠定堅實的基礎。一、招標代理的特點1、固定時段的工作強度大，工作周期短。一個項目從開始招標一直到確定中標人，全過程所用的時間不會超過3個月，在這段時間中要做的工作有：項目報批、資審以及招標文件的編制，對投資人進行資

3、格審查、開標以及評標等工作，工作量非常大。其中資格審查以及開標評標工作是嚴格要求在規(guī)定時間內完成的，一般規(guī)定的時間大約為一周之內，工作的強度非常大。文件技術條款；三是編制科學合理的評標辦法。因此，我們必須做到編標精益求精，招標知己知彼，評標認真負責，方可百戰(zhàn)百勝。2、建立評標專家?guī)煳覀円⒅貙I(yè)水平高的專家的資料進行廣泛收集，并邀請他們加入我們的評標專家?guī)?。有了強大的專家隊伍，既能保證評標活動順利完成，同時也能夠更好地保證了招標的質量

4、。專家群的作用將能夠使我們對資料、市場、以及產品等進行全面透徹的研究。并且在項目前期，可以保證對招標人提供詳細、具體、客觀的資料，讓招標人對招標項目有準確的定位。在招標的實際過程中，還要注意對項目的把關，選定合適的項目施工單位、設備材料的供應商以及服務單位。在招標后期，要認真監(jiān)督項目單位對招標結果的執(zhí)行情況，在必要的時候幫助他們解決相關的問題。3、招標代理工作人員要做好全過程招標代理的風險控制整個招標過程中質量控制的重要部分是從招標代理

5、的全過程實施風險監(jiān)控，做好風險的防護工作。首先，招標代理機構的工作人員的業(yè)務素質要高。要熟悉各種法律法規(guī)，招標文件、合同條款等各種潛在風險，從細節(jié)入手，不放過任何漏洞，采取必要的措施。其次，加強對招標人和投標人的管理，堅決杜絕招標過程中偽造資質，工程業(yè)績造假，發(fā)現(xiàn)后絕不姑息，要進行通報和處罰。另外要實施嚴格的招標人，投標人的準入機制，從歷年的企業(yè)或者是投資人的信用狀況或工程業(yè)績做好存檔，以方便下次招標時參考，中標后代理機構要做好工程跟蹤