建筑公司項目周轉(zhuǎn)料具管理辦法

1、微信搜索“HR貓貓“，關(guān)注有驚喜！中建三局項目周轉(zhuǎn)料具管理辦法中建三局項目周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條為了動態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項目周轉(zhuǎn)料具，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，減少周轉(zhuǎn)料具的庫存積壓和浪費，降低工程項目成本，特制定本辦法。第二條項目周轉(zhuǎn)料具的管理應(yīng)堅持“內(nèi)部租賃，有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司（分公司）物資部門統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)料具，負責(zé)周轉(zhuǎn)料具的購置、租賃和指導(dǎo)檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及統(tǒng)計資料等的管理工作。負責(zé)有關(guān)周

2、轉(zhuǎn)料具管理方面規(guī)章制度的建立和實施，推進料具管理的合理化，建立料具臺帳，做到帳、卡、物、資四相符，及時收集整理、匯總上報各種資料報表。第四條公司應(yīng)按地區(qū)建立周轉(zhuǎn)料具租賃價目，并根據(jù)市場行情至少每年調(diào)整一次。第五條本辦法適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。第二章申請調(diào)劑、購置第六條各項目應(yīng)根據(jù)施工方案，提前20天向公司（分公司）物資部門提供“周轉(zhuǎn)料具租賃計劃”，計劃中需注明名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、進場及退場時間等要求并經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門審核。第七

3、條公司（分公司）物資部門根據(jù)項目的“周轉(zhuǎn)料具租賃計劃”進行平衡調(diào)劑。第八條對于需新增加購置的周轉(zhuǎn)料具，由公司（分公司）領(lǐng)導(dǎo)審批，統(tǒng)一購置，項目不得采購和自行外租。第九條與使用項目簽訂周轉(zhuǎn)料具租賃合同。第三章驗收保管第十條凡新購入的料具，必須認真點交，檢驗料具的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，及產(chǎn)品合格證和質(zhì)保單，然后建卡立帳，并進行刷漆上油等保養(yǎng)后，再發(fā)出使用。第十一條新購或長期使用的料具，應(yīng)進行抽檢或定期抽檢。排管架必須符合GB3092199

4、5“低壓流體輸送焊接鋼管”國家標(biāo)準(zhǔn)、扣件產(chǎn)品按GB158311995“鋼管腳手架扣件”國家標(biāo)準(zhǔn)、腳手板按GB4822.284“鋼材檢驗，尺寸檢量”國家標(biāo)準(zhǔn)進行檢測。微信搜索“HR貓貓“，關(guān)注有驚喜！第二十三條周轉(zhuǎn)料具租金、賠償罰款結(jié)算單(附表2)。第六章料具的使用管理第二十四條周轉(zhuǎn)料具在使用過程中項目物資部門要定期與不定期進行檢查。第二十五條周轉(zhuǎn)料具不準(zhǔn)任意鋸割開洞或做他用，如鋪路、搭橋、搭臨時設(shè)施等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按料具的原值給予罰款。第

5、二十六條具在裝拆或裝卸運輸時，應(yīng)輕裝輕卸（拆），不準(zhǔn)死敲硬搬或空中拋落。若違操作規(guī)定所造成的損壞，要按原價賠償。第二十七條排架管限于用排架、斜道、井字架、安全攔架設(shè)安全網(wǎng)、拌合站平臺（包括砂漿平臺）、鋼模支架等。第二十八條鋼模板和SP70系列模板，限于現(xiàn)澆險和預(yù)制險構(gòu)件支模用。第二十九條腳手板限于腳手架，斜道，天橋，拌合站用。第七章統(tǒng)計管理與考核第三十條為加強料具管理，掌握料具動態(tài)，各公司（分公司）物資部門應(yīng)建立料具管理的數(shù)據(jù)庫，應(yīng)包括

6、：1、周轉(zhuǎn)料具擁有量情況2、周轉(zhuǎn)料具租賃、維修情況3、周轉(zhuǎn)料具分布情況第三十條項目上每月必須進行對租賃的周轉(zhuǎn)料具進行收支對比分析，計算出節(jié)超額，并分析原因，以便制訂節(jié)約成本的措施。第三十一條周轉(zhuǎn)料具年損耗率：排管架6%，扣件8%，鋼模板6%，木腳手板8%，快拆組合模板及支撐部分6%，碗扣式腳手架6%，門字式腳手架6%。第三十二條年損耗率只作考核管理好壞的標(biāo)準(zhǔn)，不作為報損報廢處理的依據(jù)。第三十三條周轉(zhuǎn)料具報損報廢必須填寫報損報廢單，必須注