建筑公司項目勞務(wù)管理辦法

1、微信搜索“HR貓貓“，關(guān)注有驚喜！中建三局項目勞務(wù)管理辦法中建三局項目勞務(wù)管理辦法第一章總則第一條為了加強對我局工程項目勞務(wù)承包的管理，確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，特制定本辦法。第二條本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。第二章管理機構(gòu)及職責(zé)第三條通過局、公司(分公司)、項目經(jīng)理部等層次對勞務(wù)分承包方實施管理。每一層次的人力資源（勞資）部門為勞務(wù)分承包方的歸口管理部門

2、，財務(wù)、市場商務(wù)（經(jīng)營預(yù)算）、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料、動力等相關(guān)部門參與管理。第四條局對勞務(wù)分承包方管理的主要職責(zé)是：制定局勞務(wù)分承包方管理的有關(guān)規(guī)定、指導(dǎo)局勞務(wù)協(xié)會開展工作、對局屬單位勞務(wù)分承包方管理工作進(jìn)行檢查監(jiān)督、對違規(guī)行為進(jìn)行查處等。第五條公司（分公司）對勞務(wù)分承包方管理的主要職責(zé)是：根據(jù)局有關(guān)規(guī)定制定公司（分公司）勞務(wù)分承包方管理的實施辦法指導(dǎo)公司勞務(wù)協(xié)會（局勞務(wù)協(xié)會分會）開展工作組織公司（分公司）勞務(wù)分承包方資質(zhì)審查、勞務(wù)招

3、標(biāo)、考核、評比等工作對項目勞務(wù)分承包方管理工作進(jìn)行管理、檢查、監(jiān)督和審核把關(guān)，對違規(guī)行為進(jìn)行查處；定期上報有關(guān)部門資料、信息等。第六條項目經(jīng)理部的主要職責(zé)是：執(zhí)行公司（分公司）有關(guān)勞務(wù)分承包方的管理規(guī)定、參與項目勞務(wù)分承包方的招標(biāo)工作、實施對勞務(wù)分承包方使用過程中的管理、對勞務(wù)分承包方進(jìn)行考核、按規(guī)定整理上報各類數(shù)據(jù)信息等。第二章項目勞務(wù)分承包方的選定微信搜索“HR貓貓“，關(guān)注有驚喜！2、對隊伍合法有效的考察；3、對隊伍負(fù)責(zé)人是否法定代

4、表人或是否經(jīng)法人授權(quán)（委托）的確認(rèn)；4、對隊伍提供施工所需工種、人數(shù)能力的考察；5、對隊伍具備的綜合管理能力和綜合施工能力的考察；6、對以往業(yè)績和信譽的考察。第十二條對中標(biāo)單位下達(dá)《中標(biāo)通知書》和《進(jìn)場通知書》（附件一）。勞務(wù)隊伍《進(jìn)場通知書》應(yīng)明確入場的時間、地點、工種、人數(shù)、機具設(shè)備等。第三章合同管理第十三條由公司或授權(quán)的分公司（以下簡稱分公司）與中標(biāo)單位簽定《勞務(wù)分包合同》、《安全生產(chǎn)合同》、《廉政建設(shè)合同》、《治安合同》等合同，

5、項目經(jīng)理部參與有關(guān)條款的協(xié)商。以上各類合同正本一式三份，公司（分公司）、項目經(jīng)理部、勞務(wù)分承包方各一份，副本若干份，人力資源（勞資）、財務(wù)、合約等相關(guān)部門備案。第十四條各單位要嚴(yán)格按照《合同法》、《建筑法》、《勞動法》及其它有關(guān)政策、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，由公司（分公司）人力資源(勞資)部門組織與勞務(wù)分承包方簽定《勞務(wù)分包合同》，《勞務(wù)分包合同》應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1、合同主體雙方的全稱；2、工程項目的名稱、