勞務及勞動力管理辦法

1、勞務及勞動力管理辦法勞務及勞動力管理辦法一、勞務管理流程一、勞務管理流程勞務上報務工人員名單入場教育勞務公司提供與農(nóng)民工已簽訂完成的勞動合同，合同中明確工種、日工資、發(fā)放周期、發(fā)放方式（以匯款的形式發(fā)放到工人的工資卡中）及加班費計算方式登記表、花名冊、銀行卡、日工資約定、項目部配發(fā)工卡（出入證）工資表（標注工種及日工資、加班費發(fā)放規(guī)則）務工人員考勤及身份證復印件入場安全教育、安全技術(shù)交底、三級教育各項目部設專人管理，上下班時間有專人監(jiān)督

2、并留影像資料，并上交電子版每周核對出勤情況每月檢查監(jiān)督工資發(fā)放情況將每月25號的情況整理完成并與工作匯報一起上報工程部文員資料齊全后準許進入施工現(xiàn)場。凡出現(xiàn)資料不齊全準入現(xiàn)場的情況，予以項目經(jīng)理200元處罰。項目部核查勞動合同的真實性公司職能部門定期或不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)項目部沒按規(guī)定管理，予以項目經(jīng)理200元處罰，予以管理專員100元處罰。3、項目部將項目的勞務履約情況按月進行上報，上報資料中要求包含考勤記錄、工資表、工資發(fā)放記錄及相關

3、影像資料，并設置勞務宣傳欄進行公布，讓農(nóng)民工了解自身工作情況，并可與班組長考勤記錄相互印證，有問題及時核實補全，有效避免在工資結(jié)算時出現(xiàn)糾紛。4、檢查施工人員花名冊、身份證復印件名冊、備案通知書、崗位技能證書、現(xiàn)場人員勞動合同書、人員月度調(diào)整記錄及人員增減臺帳情況，做到人證合一。5、公司（分公司）職能部門定期或不定期對各項目進行巡查。各項目部嚴格按照本制度對進入現(xiàn)場的所有工人實行入場教育、安全技術(shù)交底和三級教育；監(jiān)督并收集班組對工人每天