建設(shè)單位如何做好工程項(xiàng)目造價(jià)控制

1、建設(shè)單位如何做好工程項(xiàng)目造價(jià)控制【摘要】建設(shè)單位中的工程項(xiàng)目造價(jià)的管理工作是整個(gè)建設(shè)施工工程的工作重心，并且始終貫穿于整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目之中，其影響力是非常大的。項(xiàng)目工程造價(jià)管理是否有效，是決定著企業(yè)未來(lái)收益與發(fā)展的關(guān)鍵因素。所以，項(xiàng)目造價(jià)是否進(jìn)行了科學(xué)并且有效的管理和控制是建設(shè)單位工作人員必須予以關(guān)注的。本文深入分析了應(yīng)該采取何種有效措施對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)并且有效的管理和控制?！娟P(guān)鍵詞】工程造價(jià)；管理；控制；建設(shè)單位工程項(xiàng)目造價(jià)是對(duì)

2、整個(gè)建設(shè)施工工程起作用的，因此相關(guān)工作人員要做好對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的控制管理工作。因此，工程項(xiàng)目造價(jià)的控制要做到以下項(xiàng)目的控制：投資決策項(xiàng)目、設(shè)計(jì)項(xiàng)目、工程包發(fā)項(xiàng)目以及合同實(shí)施項(xiàng)目。只有將工程項(xiàng)目造價(jià)的情況控制在相關(guān)部門要求的范圍之內(nèi)，同時(shí)，相關(guān)工作人員還要隨時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行必要的修正，以符合整個(gè)建設(shè)施工工程的項(xiàng)目安排。其目的是為在每個(gè)建設(shè)施工工程中可以達(dá)到對(duì)有限資源的優(yōu)化配置，避免不必要的財(cái)力、人力等的浪費(fèi)。因此為了做好工程項(xiàng)目造價(jià)的

3、控制工作應(yīng)該做好以下方面。一、工程項(xiàng)目造價(jià)在投資決策項(xiàng)目的控制工程項(xiàng)目造價(jià)在整個(gè)建設(shè)施工工程中占據(jù)著重要的地位，但是投資決策項(xiàng)目卻是整個(gè)建設(shè)施工工程開(kāi)展的必要前提，對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的影響是深遠(yuǎn)的。其影響著建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程地理位置的選取、建目時(shí)需要注意的便是，要建立起必要的監(jiān)督機(jī)制，其作用旨在，監(jiān)督設(shè)計(jì)相關(guān)工作人員片面追求高大上，而忽視了造價(jià)指標(biāo)的影響。對(duì)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)不到位，沒(méi)有充分考慮到建設(shè)工程施工的安全性、經(jīng)濟(jì)性等因素。因此，

4、不難看出，科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)是建設(shè)工程必不可少的一部分。2.1、設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，設(shè)計(jì)相關(guān)工作人員便要注意到設(shè)計(jì)技術(shù)的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)上的有效使用，安全因素方面的保障等原則。經(jīng)有效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在整個(gè)建設(shè)施工工程中，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占據(jù)著很小的一部分，但是卻起著巨大的作用。因此，不難看出，在整個(gè)建設(shè)施工工程的過(guò)程中，做好與建設(shè)工程有關(guān)的設(shè)計(jì)工作時(shí)必然的，還要糾正工作人員的重視施工，不重視設(shè)計(jì)的觀念，而且，建設(shè)工程所花費(fèi)的施工費(fèi)用，在

5、很大程度上是由設(shè)計(jì)項(xiàng)目決定的。因此，建設(shè)工程管理部門要做好對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的監(jiān)管工作，以實(shí)現(xiàn)最大限度的資源優(yōu)化配置。2.2、工程項(xiàng)目的限額設(shè)計(jì)這里所說(shuō)的限額設(shè)計(jì)的含義是指，在設(shè)計(jì)的最初應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行投資預(yù)算的限額設(shè)計(jì)，不能超過(guò)投資預(yù)算。分解投資和工程任務(wù)是體現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的具體手段，將審定過(guò)的投資額以及工程任務(wù)通過(guò)一層一層的分解，來(lái)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目中投資資金的管理，并且還體現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)算指標(biāo)等的管理和控制。三、工程項(xiàng)目造價(jià)在實(shí)施項(xiàng)目的控制