仙琚制藥股份有限公司物流配送系統(tǒng)研究.pdf

1、近幾年，隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革的不斷深化和醫(yī)藥流通業(yè)的對(duì)外開放，醫(yī)藥企業(yè)的生存和發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化，雖然國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展非常迅速，但我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)的物流發(fā)展依然存在著許多問題，仙琚制藥股份有限公司是一家藥物生產(chǎn)廠家，公司是生產(chǎn)型的產(chǎn)家，因此所生產(chǎn)的藥品要到達(dá)各個(gè)地方就必須有良好的物流配送系統(tǒng)的存在。隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其物流配送系統(tǒng)這塊短板逐步的暴露出越來(lái)也多的問題，已成為公司發(fā)展的瓶頸。如何去發(fā)現(xiàn)并解決

2、物流配送系統(tǒng)問題從而制定其相應(yīng)的物流戰(zhàn)略正是該文所要討論的核心問題。
　　 本文分析了醫(yī)藥企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，醫(yī)藥物流市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)物流管理相關(guān)理論對(duì)仙琚制藥股份有限公司物流配送系統(tǒng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析，指出了其存在的物流配送水平低、效率低、費(fèi)用高和專業(yè)的物流管理人才缺乏等主要問題，并查找出了制約和影響公司物流配送系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)在原因。根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了如何改進(jìn)公司的物流配送系統(tǒng)、整合物流配送資源、提高物流