我國供應鏈管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

1、我國供應鏈管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢班級：07040601學號：01姓名：劉寧沈陽理工大學經(jīng)濟管理學院論文第2頁共5頁的企業(yè)由企業(yè)的博弈對立發(fā)展到企業(yè)經(jīng)營的共生。一、為什么要建立供應鏈（一）時代發(fā)展的需要由于經(jīng)濟全球化和信息技術的不斷發(fā)展，世界每一個角落都已卷入全球性的競爭與合作。改革開放以來，中國國民經(jīng)濟穩(wěn)步上升，年均增長速度超過9%，GDP已居世界第三位。在中國已逐步形成了具備國際競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟特色區(qū)域、產(chǎn)業(yè)集群，百余種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界

2、第一，吸引越來越多的全球采購商把目光投向中國，一些跨國公司把采購中心遷至中國，或在中國境內陸續(xù)建立辦事處，推動中國成為崛起的全球采購中心。（二）經(jīng)濟發(fā)展的需要在現(xiàn)代經(jīng)濟逐漸向全球化競爭發(fā)展的背景下，企業(yè)為了最大程度地發(fā)展自身的優(yōu)勢，取得特定的績效，管理的中心轉為以核心能力為焦點，同時非核心能力的部分通過外部委托的形式來取得相應的資源。正因為如此，構建從供應商開始所有相關企業(yè)有效連接的網(wǎng)絡，成為企業(yè)經(jīng)營管理中取得競爭優(yōu)勢的主要源泉。在當今

3、競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)為了維系現(xiàn)有的市場份額，并取得長足的發(fā)展，供應鏈的建立、主要供應商、生產(chǎn)商、流通業(yè)者的顧客等經(jīng)濟主體之間長期合作伙伴關系的樹立是必不可少的。企業(yè)要生存發(fā)展，要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須構建供應鏈。（三）企業(yè)發(fā)展的需要在國家繼續(xù)加大宏觀調控力度、市場復雜多變的形勢下，天津市物資集團確立了“十一五”發(fā)展規(guī)劃的總目標：將集團打造成為跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國界、跨所有制，具有國際競爭力的現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)集團。實現(xiàn)集團

4、從傳統(tǒng)流通企業(yè)向國際化、現(xiàn)代化流通產(chǎn)業(yè)集團的轉變，達到1000億元經(jīng)營規(guī)模的集團目標。在這樣的時代環(huán)境和經(jīng)濟背景下，現(xiàn)代企業(yè)既能有效地滿足客戶多變的需求，又能迅速提升企業(yè)的競爭實力，取得良好的經(jīng)濟效益。要實現(xiàn)這種能力，僅僅關注一個企業(yè)內部的經(jīng)營管理是不行的，需要從整體流程的觀念來進行管理。將流程中的企業(yè)整合在一起，形成鏈條。于是，便有了供應鏈管理思想。二、我國供應鏈管理發(fā)展現(xiàn)狀供應鏈管理在我國的發(fā)展大致可分為以下幾個階段：（一）1978