渡假村項(xiàng)目實(shí)施方案

1、渡假村項(xiàng)目實(shí)施方案渡假村項(xiàng)目實(shí)施方案項(xiàng)目概況某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)與瀘潮港連線中部地段，占地面積約10000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚(yú)臺(tái)、停車(chē)場(chǎng)、職工宿舍，并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂(lè)、會(huì)議、餐飲等多種功能于一體。各配套項(xiàng)目經(jīng)向有關(guān)單位征詢，可配套解決。項(xiàng)目總投資￥1億，建設(shè)周期2年。目組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目實(shí)施合同結(jié)構(gòu)圖度假村度假村別墅區(qū)副樓主樓別墅區(qū)宿舍區(qū)區(qū)主樓主樓別墅區(qū)周邊

2、區(qū)域市政配套休閑區(qū)歐式別墅20棟園林小品噴水池鵝軟石道中餐廳西餐廳桑拿浴池大堂大會(huì)議廳1間小會(huì)議廳6間中會(huì)議廳2間保齡球館棋牌中心微型影院游泳館射擊館桑拿浴池員工宿舍員工食堂員工浴室給水泊車(chē)位門(mén)樓綠化紀(jì)念碑排水供電館煤氣電話網(wǎng)絡(luò)維修所4擴(kuò)初設(shè)計(jì)組織EIDCPD5概算EC6設(shè)計(jì)方案評(píng)審ECPCD7施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算ECD8資金使用計(jì)劃EPDCD9進(jìn)度計(jì)劃EPDCD計(jì)階段10甲供機(jī)電設(shè)備和材料招標(biāo)EDCIPC11編制施工招標(biāo)方案ECIPDC1

3、2招標(biāo)申請(qǐng)EDP13編制招標(biāo)文件ECIPDC14組織招標(biāo)、選擇施工單位ECIPC15進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)EDPDCD16開(kāi)工前審批及申請(qǐng)EDP17對(duì)已批準(zhǔn)工期計(jì)劃的監(jiān)督ECPDD18投資監(jiān)督ECPDD19對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督ECPDDD20項(xiàng)目管理組織內(nèi)部信息ECIPD21合同管理ECPDIDC22現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)與管理DCDC23設(shè)計(jì)和施工工期的改變EPCDID24款項(xiàng)的審核與支付DC25竣工預(yù)檢驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)定ECPDCDD26竣工決算CDCD27竣工交

4、付驗(yàn)收DCDCD施工階段28遺留問(wèn)題的處理落實(shí)CCD項(xiàng)目管理任務(wù)本項(xiàng)目管理方案是對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資投資、質(zhì)量質(zhì)量、合同合同、信息信息、組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)六方面的控制以及甲供材料設(shè)備甲供材料設(shè)備招標(biāo)招標(biāo)管理：1.投資控制投資控制：采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，即采用計(jì)算機(jī)輔助的手段，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，分析和審核投資計(jì)劃值，并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施