北京AG生物技術(shù)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們對(duì)自身健康的日益關(guān)注及養(yǎng)生保健意識(shí)的空前提高，導(dǎo)致有關(guān)健康消費(fèi)的支出逐年攀升。當(dāng)今，醫(yī)藥保健已是世界貿(mào)易增長最快的行業(yè)之一，其中保健食品的銷售額每年以13％的速度增長，并迅速發(fā)展成為一個(gè)新興的朝陽產(chǎn)業(yè)。面對(duì)潛力巨大的市場(chǎng)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如何正確定位，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利能力，應(yīng)對(duì)同行業(yè)及其他業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)，是保健品業(yè)公司目前和今后必須面臨的一個(gè)重要課題，也是本論文的研究目的所在。
　　 本論文在

2、對(duì)戰(zhàn)略管理基本理論回顧的基礎(chǔ)上，按照戰(zhàn)略制定的基本步驟，首先對(duì)北京AG生物公司所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行了深入的分析，運(yùn)用SWOT模型，制定出公司的使命、總體戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)。然后運(yùn)用波特五力模型，對(duì)行業(yè)內(nèi)的五種力量（供方能力，買方討價(jià)還價(jià)、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入障礙、代替品威脅、行業(yè)內(nèi)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)）進(jìn)行分析，將目標(biāo)消費(fèi)群鎖定在中高端客戶和特殊需求人群上，采用集中差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，致力于為目標(biāo)客戶提供高品質(zhì)、綠色、安全的植物保健品。并在此戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上