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文檔簡介
1、學管師工作管理規(guī)定(草稿)學管師工作管理規(guī)定(草稿)學管師是教務部屬下的一個重要組成部分,為提高工作效率,規(guī)范其工作行為,特制定本管理規(guī)定。一、協(xié)助教務主任選派任課老師:一方面,不同的學生其學習興趣、性格愛好、生活習慣、思維方式、學習方法、對老師的要求都不一樣;另一方面,講大課的老師不一定會帶一對一,一對一老師并不一定適全帶班。學管師長期在一線工作,非常熟悉任課老師和學生的相關情況,選派最合適的老師是我們成功的關鍵,學管師要為教務部選派
2、任課老師當好參謀。二、科學排課:每個學校放假時間不一致;高中學生要注意區(qū)分文、理科;每個學生補習時間也不一樣,老師的空閑時間也都不一樣;編排課表要注意上課時間、科目搭配、任課老師,一定要科學、合理,挑選老師一定要和學生匹配。三、嚴格管理老師和學生:全面跟蹤上課過程,掌握各科老師與學生每次課的教與學的情況。1、時刻關注學生的學習情況:主動與學生進行溝通,全面了解學生的需求,掌握學生的性格特征,學習習慣,學習中遇到的各種困難,特別是大考的成
3、績,要作好詳細記錄并認真分析(按規(guī)定總結并編寫成功案例),及時做好學生學習計劃調整工作向教務主任報告,提出是否需要調整教師的建議或與教師溝通的改進教學方法的建議,確保學生成績提升。每位學管師都要成為學生的良師益友,有意識的讓學生給我們做宣傳工作。2、與老師及時溝通:掌握老師的授課風格,了解所帶學生情況并根據學生的學習情況,結合家長和學生的需求,對老師授課的方法等方面的改進提出正確而有效的建議。3、確認上課時間:每次上課前一天都必須分別與
4、學生和老師確認上課時間,沒通知到位導致學生或老師沒來上課的每人每次罰款100元,造成學生退費的六、陌拜電話:學管師每月除完成本職工作外,每周應完成100個陌拜電話,未完成周目標任務的,每項扣除20元;當月累計完成總目標任務的,周扣款則全額返回;連續(xù)二個月未達標的將轉崗或辭退。七、協(xié)助咨詢部、市場部工作1、咨詢部業(yè)務繁忙的時候,積極接聽電話,接待來訪,解答家長咨詢的問題,必要時還得協(xié)助咨詢師檢測、談單。2、協(xié)助市場部進行招生宣傳:學管師每
5、人每周發(fā)單量不得少于200份。八、檔案建設1、學生檔案袋;原則是一生一檔,內容包括報名登記表、測試卷、分析報告、協(xié)議書、教學計劃、教案、成績單、上課簽到表等(咨詢師在談單成功后應將學生報名登記表、測試卷、分析報告、協(xié)議書等資料轉教務部建檔,上完第三次課后,咨詢師會將前三次學生和老師的相關情況提交給學管師繼續(xù),如資料不全,學管師要及時跟咨詢師索取,后期維護工作時要及時補充其它檔案,如調考成績等)。2、學生信息電子檔案:學生姓名、姓別、學校
6、、年級、補習科目、課時、上課時間、聯(lián)系電話、任課老師、課時消耗情況等等。3、回訪登記簿:按時回訪,詳細記錄回訪時間、內容。4、調課記錄簿;及時登記學生、老師調課相關內容。5、排課表:每周一次,詳細記錄每天應上課學生姓名、上課時間、上課老師等相關信息(本周報名學生及時補充更新)。九、報表:1、續(xù)費月報表(明細表):次月5日前上交校長。2、陌拜電話周報表(次周一上午12時前提交校長)、月報表(次月5日前上交校長)3、排課表:每周一上午12時
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