《我是這樣當(dāng)上總裁的》

1、《我是這樣當(dāng)上總裁的》序章“職業(yè)生涯的開拓秘訣到底在哪里？”或許是因?yàn)槲覀€(gè)人以前在不同的企業(yè)待過，或許是因?yàn)槲?0歲就有機(jī)會(huì)就任外資企業(yè)的總裁，所以經(jīng)常會(huì)被問到這些有關(guān)工作方法和職業(yè)生涯形成的問題。我是這樣當(dāng)上總裁的序章(1)把錘煉當(dāng)成糧食——投入現(xiàn)在的工作，成果以后會(huì)逐漸呈現(xiàn)出來(lái)的你具備高智商嗎“究竟怎樣做才能出人頭地？”“職業(yè)生涯的開拓秘訣到底在哪里？”或許是因?yàn)槲覀€(gè)人以前在不同的企業(yè)待過，或許是因?yàn)槲?0歲就有機(jī)會(huì)就任外資企業(yè)的總

2、裁，所以經(jīng)常會(huì)被問到這些有關(guān)工作方法和職業(yè)生涯形成的問題。每當(dāng)遇到這些問題，說老實(shí)話，我真不知道該怎樣回答。自己也沒做出什么與眾不同的事情來(lái)，既沒有優(yōu)越于他人的商業(yè)天賦，也沒有描繪出宏偉的職業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖，甚至是連做夢(mèng)都沒有想到自己能當(dāng)上總裁。何況我還是一個(gè)內(nèi)向而不善言談，比普通人要愚笨一倍的不中用者。如果非要我說出自己的優(yōu)點(diǎn)的話，只有一點(diǎn)，那就是決不逃避眼前的工作?？v覽20多年的職場(chǎng)經(jīng)歷，幾乎都是艱難困苦的工作。并沒有經(jīng)歷過那么多令人如意

3、的工作，也經(jīng)常會(huì)苦于工作上的閉塞感和人際關(guān)系的煩惱。盡管如此，為了彰顯個(gè)人存在價(jià)值，反復(fù)體味著工作帶來(lái)的痛苦。這種痛苦的積累一直延續(xù)至今。職場(chǎng)開拓需要長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃，同時(shí)，磨練工作技能和技巧也十分重要。資格和學(xué)歷對(duì)工作的幫助也很大。我個(gè)人認(rèn)為，如果這幾個(gè)因素中沒有高智商的話，在商業(yè)上也不會(huì)取得很大的成果。所謂的智商，用老話講就是“Hungry”(饑渴精神)，將狂熱的貪欲熱情投入到工作當(dāng)中，同你的苦難搏斗。腳踏實(shí)地，拿出最終的結(jié)果。這就是

4、我唯一的財(cái)富。小時(shí)候，媽媽經(jīng)常讓我去買白面包，因?yàn)榧揖巢⒉皇呛芎?，媽媽每次給我的都是剛好夠買白面包的錢。“夾餡兒面包太貴了，別買?！眿寢屨f，所以從來(lái)都沒有吃過。有一天，家里沒有零錢，媽媽給的錢夠買個(gè)夾餡兒面包。我早就對(duì)面包店里擺放的甜瓜面包和奶油面包垂涎三尺了，于是就買了白面包外加甜瓜面包和奶油面包。雖然當(dāng)時(shí)心存些許負(fù)疚感，但以為媽媽肯定會(huì)原諒的，這是一個(gè)孩子的期待。自己的視野狹窄之時(shí)，根本就不會(huì)察覺到其狹窄的程度。在狹窄的視野下思考問

5、題是極其低效的，而且很難找到適合當(dāng)時(shí)狀況的答案。在自己擅長(zhǎng)的舞臺(tái)中的視野不具有一定的廣度和深度，就不會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)有潛力的人才。如果想在商場(chǎng)中繼續(xù)搏擊的話，必須要開拓視野，這樣才能欣賞到前所未見的風(fēng)景。這樣的話，關(guān)于自己究竟該朝哪個(gè)方向努力才好，自己想做的事是什么這一系列問題的答案就會(huì)逐漸明朗了。顯然，日復(fù)一日的執(zhí)著努力的狀態(tài)十分重要。職業(yè)生涯很漫長(zhǎng)，不急不躁地執(zhí)著追求個(gè)人自我價(jià)值的逐步實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該從廣度和深度去開闊個(gè)人的工作視野。工作視

6、野不僅僅是自我能力的拓展，有時(shí)也需要周圍人的提攜。那些關(guān)注你努力的人會(huì)毫不猶疑地對(duì)你委以重任，也會(huì)給予你學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我并不認(rèn)為自己是僅憑自己的能力開拓出了輝煌的職業(yè)生涯，是上司和顧客開拓了我的視野，給與我如此豐富的經(jīng)驗(yàn)積累。例如在擔(dān)任松下電器技術(shù)員的時(shí)候，我就一直渴望技術(shù)留學(xué)，當(dāng)時(shí)我所尊敬的上司就建議我去攻讀MBA，這是我人生的最大轉(zhuǎn)機(jī)。取得哈佛商學(xué)院的MBA資格以后，我又先后在波斯頓咨詢集團(tuán)和蘋果以及康柏電腦等外資企業(yè)工作過。45歲，

7、擔(dān)任日本惠普公司的總裁。無(wú)論多么艱苦，如果全情投入目前的工作的話，成果會(huì)在日后逐漸呈現(xiàn)出來(lái)的。本書第一章~五章時(shí)是我個(gè)人的經(jīng)歷體驗(yàn)，主要講述了我在自己當(dāng)時(shí)的工作中所學(xué)到的東西以及我怎樣一步步地拓展工作視野。從第六章開始是我現(xiàn)在的工作觀的總括?，F(xiàn)在社會(huì)中有很多人很年輕的時(shí)候就開始創(chuàng)業(yè)，把公司鼓弄上市并且取得了成功。可是，我想告訴大家：創(chuàng)業(yè)并不是很花哨的事，需要一點(diǎn)點(diǎn)地積累，需要一種并不浮躁的“執(zhí)著”式的活法。從這個(gè)意義上說，如果各位讀者能