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1、影響老板決策是否成功的關(guān)鍵按鈕小企業(yè)靠營銷,大企業(yè)靠財務(wù),營銷解決您活下來的問題,財務(wù)解小企業(yè)靠營銷,大企業(yè)靠財務(wù),營銷解決您活下來的問題,財務(wù)解決您安全的問題,財富是決您安全的問題,財富是”0‘”0‘,安全是,安全是“1”“1”。沒有。沒有“1”“1”,再多的,再多的“0”“0”是沒有意義的,企業(yè)如何平衡賺錢與安全問題?財務(wù)是戰(zhàn)略,是沒有意義的,企業(yè)如何平衡賺錢與安全問題?財務(wù)是戰(zhàn)略,老板決策的過程,就是在平衡風(fēng)險與收益的過程老板決策
2、的過程,就是在平衡風(fēng)險與收益的過程如何建設(shè)一套完整的財務(wù)體系如何建設(shè)一套完整的財務(wù)體系財務(wù)戰(zhàn)略——財務(wù)的定位與職能;財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及組織架構(gòu)設(shè)計財務(wù)核算、分析報告——從管理角度讀懂三張財務(wù)報表;盈余管理與報表粉飾技巧;財務(wù)合規(guī)性改造與企業(yè)上市稅務(wù)管理——企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃及節(jié)稅設(shè)計;稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避與解決資金信控——現(xiàn)金為王原則及營運(yùn)資本;現(xiàn)金安全、效率管理及模式成本管控體系——成本管控工具與方法;成本管控中的難點、重點20、授權(quán)審批嚴(yán)不嚴(yán)21、項
3、目投資虧不虧22、成本管控靈不靈23、傭金個稅扣不扣24、財務(wù)人員強(qiáng)不強(qiáng)25、股權(quán)架構(gòu)設(shè)不設(shè)26、合同管理專不專27、內(nèi)部控制好不好28、職業(yè)舞弊輕不輕29、老板工資發(fā)不發(fā)30、資金預(yù)測有沒有31、全面預(yù)算做不做32、財務(wù)報表懂不懂33、存貨周轉(zhuǎn)快不快34、存貨賬實符不符35、盈虧平衡測不測老板老板1010個財務(wù)觀點:個財務(wù)觀點:1、知道風(fēng)險,風(fēng)險就已經(jīng)降低一半;2、懂稅務(wù),懂賬務(wù),懂財務(wù),才會有財富;3、管理就是細(xì)化量化;4、老板做決
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