老板只做三件事融資、用人、喝茶（絕對精辟）

1、老板只做三件事：融資、用人、喝茶（絕對精辟）導語：如今大凡老板一類的人員，都是忙忙碌碌，終日不見人影。更有甚者，將公司內(nèi)外的大小事務全部納于自己“掌控”之下。殊不知，真正的大企業(yè)家都是很“閑”的。因為他們只做三件大事：融資、用人與喝茶。企業(yè)家第一該做的事情是融資企業(yè)家第一該做的事情是融資如今突然死亡的企業(yè)，不論大小，多數(shù)原因是死于資金斷流。所以企業(yè)家第一該做的事情是：融資。融資不單是指籌備企業(yè)成立之初的啟動資金，還包括為企業(yè)發(fā)展籌集備用

2、資金，如應對緊急事件的備用金，到期帳款準備金，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所需要的資金投入等等。籌資的渠道各種各樣，包括個人舉債、銀行貸款、私募基金、風險資本、發(fā)行股票債券、吸納新的戰(zhàn)略投資者等。用人：主要是用人的長處，有時為達到某種特殊的目的，也可以用人的短處；勵人：就是激勵人才，發(fā)揮人才的最大價值，包括激發(fā)潛能；留人：指留住人才，一流的企業(yè)靠文化留人，二流的企業(yè)靠人留人，三流的企業(yè)靠錢留人，要想真正留住人才，企業(yè)家必須建立良好的企業(yè)文化；放人：也是一種

3、藝術，不但不適合公司發(fā)展的人該放走，適合公司發(fā)展需要的人有時也要放走，讓人才離開公司后為公司帶來更大的價值。企業(yè)家第三件大事就是喝茶企業(yè)家第三件大事就是喝茶所謂的喝茶就是布局，就是指企業(yè)家要了解宏觀大勢，把握經(jīng)濟發(fā)展方向，制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)家要判斷公司是否需要轉(zhuǎn)型和變革，確定公司該進入和放棄的領域。這樣的布局不是拍拍腦袋就能定下來的，需要企業(yè)家長期積聚相關信息，洞悉時局，深刻理解并把握市場，才能描繪出公司未來的宏偉藍圖。這樣的決策