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1、化解風(fēng)險(xiǎn)貸款需要”亮劍“精神當(dāng)前,風(fēng)險(xiǎn)貸款已成為農(nóng)信社改制農(nóng)商銀行后新時(shí)期發(fā)展的最大”絆腳石“,尤其是大額風(fēng)險(xiǎn)貸款對(duì)農(nóng)商銀行小法人金融機(jī)構(gòu)傷不起。現(xiàn)在每冒出一筆風(fēng)險(xiǎn)貸款都如臨大敵,因額度大、有的涉及多家農(nóng)商銀行,短期內(nèi)又難以釜底抽薪收回,往往當(dāng)月化解,次月稍不注意又可能進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)貸款籠子,直接影響全行風(fēng)險(xiǎn)貸款占比和撥備計(jì)提。為此,必須花巨大的精力與風(fēng)險(xiǎn)貸款博弈,而且要有逢山開(kāi)路、遇水架橋的氣魄對(duì)付每筆風(fēng)險(xiǎn)貸款,不能當(dāng)縮頭烏龜,更不能把責(zé)任
2、推給別人,要敢于擔(dān)當(dāng),發(fā)揚(yáng)”亮劍“精神,堅(jiān)決打贏(yíng)風(fēng)險(xiǎn)貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。一要講政治。省聯(lián)社對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款化解作為硬性任務(wù)要求作出部署,各級(jí)農(nóng)商銀行作為下級(jí)服從上級(jí)要不折不扣落實(shí)。講政治首先要服從,檢驗(yàn)口頭服從和真的做到的試金石就要言必行、行必果,用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),結(jié)果勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ),必須抓鐵有痕、踏石留印。二要講責(zé)任。在其位要謀其政,風(fēng)險(xiǎn)貸款化解難是不爭(zhēng)的事實(shí),但再難也要解決,這是農(nóng)商銀行的生命工程,不能因?yàn)槔щy就退縮,抱怨和推卸只會(huì)越來(lái)越難,必須想辦法化
3、解。首先要責(zé)任上肩,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度要堅(jiān)決,信心要堅(jiān)定,面對(duì)大額風(fēng)險(xiǎn)貸款要親自上陣,既是表明態(tài)度,更是示范引領(lǐng)。分管領(lǐng)導(dǎo)要親自拿在手上抓,堅(jiān)持不懈抓,一張藍(lán)圖干到底,不勝不休,不能當(dāng)甩手掌柜,一味指望別人去做是不可能有好效果的。三要講策略。每筆風(fēng)險(xiǎn)貸款清收背后都有一個(gè)故事,除了常規(guī)的清收措施外,還要苦干加巧干。要把握兩點(diǎn),一方面要始終堅(jiān)持農(nóng)商銀行是清收的主體,不管是政府還是法院清收,本質(zhì)上都必須認(rèn)識(shí)到要依靠農(nóng)商銀行自身清收,不能本末倒
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