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1、1徐州豐成鹽化工有限公司徐州豐成鹽化工有限公司安環(huán)部安環(huán)部20162016年工作目標(biāo)及工作計(jì)劃年工作目標(biāo)及工作計(jì)劃一、安環(huán)部的安全工作目標(biāo)是:一、安環(huán)部的安全工作目標(biāo)是:1、杜絕重大、特大事故和重傷、死亡及人為事故。2、控制一般安全事故發(fā)生,減少輕傷安全事故;杜絕環(huán)保事故發(fā)生。3、全年千人負(fù)傷率為3‰。4、隱患整改率達(dá)100%,三級(jí)安全教育率達(dá)100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。二、二、20162016年我部門將著重從以下幾個(gè)方
2、面開(kāi)展工作:年我部門將著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。2、堅(jiān)決落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步完善各部門安全、環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,并將其落實(shí)到具體崗位及個(gè)人頭上,確保安全、環(huán)保責(zé)任落到實(shí)處;實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。不斷提升全員參與的企業(yè)安全、環(huán)保文化的氛圍;做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程安排。3
3、、加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改。現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反:反松懈、反麻痹、反違章(違章指揮、違章操作);三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改)。繼續(xù)加強(qiáng)車間巡檢,杜絕車間3故的發(fā)生;定期對(duì)各廢氣監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè);監(jiān)管各單位環(huán)保設(shè)施在不投入的基礎(chǔ)上保持正常運(yùn)行;請(qǐng)各單位要采取有效措施,減少生產(chǎn)中的跑、冒、滴、漏,避免環(huán)保事故的發(fā)生;?、推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節(jié)能降耗
4、,提高資源利用效率;?、環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開(kāi)展資源綜合利用,變廢為寶;、規(guī)○4范管理,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效;企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái);落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽、節(jié)煤等資源綜合利用項(xiàng)目,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)去治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物,全面完成減排計(jì)劃;、采用先進(jìn)的工藝○
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