企業(yè)管理人才測評系統(tǒng)_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)管理人才測評系統(tǒng),天津北方人才港股份有限公司,《系統(tǒng)》開發(fā)背景,《系統(tǒng)》由國家人事部人事考試中心組織國內心理學、管理學等多方面的專家研究開發(fā)的。在研究過程中,廣泛借鑒了當今國內外的經典測評理論和技術,立足于我國國情,先后在全國26個省市的250余家大、中型企業(yè),對3000余名各級管理人員進行常模取樣。通過了中國科學院、北京師范大學、國家行政學院、人事科學院的心理學、人事行政管理、企業(yè)(社教)管理專家組成的評審鑒定委員會鑒定。,測評工

2、具,企業(yè)管理能力傾向測驗社會愿望量表管理者行為風格測驗管理者職業(yè)興趣測驗,服務對象,各類經濟組織(特別是企業(yè)組織)的組織管理者和組織人事部門的管理者;各類從事管理性工作的人才,人才資源開發(fā)管理部門和服務機構,咨詢機構的管理者;各類經濟組織(特別是企業(yè)組織)的中高級技術人員 。,服務領域,人才的選用與管理(包括招聘、考核、評價、選拔任用等)人才的培養(yǎng)與發(fā)展診斷(包括自我評估、自我發(fā)展診斷、培訓評估等)團隊建設(包括團隊組合,

3、組織行為沖突診斷等),人的心理結構,智能技能興趣…….,社會愿望量表,測驗評價內容 測驗說明測驗維度介紹 測驗結果,測驗評價內容,主要考察受測者的動力因素中的動機機制。任何行為都有其特定的動機,領導者的一切活動也都是由一定的動機所引起的。領導者的動機特征直接反映在領導行為上,并影響領導的成敗。領導者的工作能否取得成功,在很大程度上取決于領導者能否發(fā)揮其積極性與主動性。而領導者的積極性與主動性是與其動機力量成正比的,動機力

4、量越大,則主動性和積極性越強;反之則越弱。因此,動機對領導者的領導行為有支配作用,在相應動機的支配下,領導者就能發(fā)揮其積極性和主動性,促進領導行為的順利實施。,測驗維度介紹,1.權利動機2.回避失敗3.爭取成功4.風險決策5.親和動機,測驗報告樣例,,個人信息,數據資料,維度描述,類型說明,測驗報告樣例,個人基本信息,數據結果,成就意識的典型類型,量表維度和含義說明,類型說明,管理者行為風格測驗,測驗評價內容 測驗說明測驗

5、維度介紹 測驗結果,測驗評價內容,《管理者行為風格測驗》用于考察影響管理者行為風格的人格因素特征。這里所謂的人格因素,是指一個人在適應環(huán)境過程中形成的習慣化了的獨特的思維方式和行為模式,是一個人在對待現實的態(tài)度和行為方式中表現出來的較為穩(wěn)定的個性心理特征。人格特征會直接或間接地影響到他的工作作風、效率、人際關系,影響到各項能力和創(chuàng)造性的發(fā)揮。對管理者而言,其人格特征對他的管理行為有著十分重要的影響,并進一步影響到他和下屬群體的工作績效

6、。本測驗通過測查管理者在管理活動中搜集信息的方向、接收信息的方式、處理事務的方式以及解決問題的思維特征等,進行綜合評估,提供管理者的工作作風、領導風格以及適宜的工作環(huán)境等一系列與管理工作密切相關的信息。為領導干部的選拔、領導班子建設、組織發(fā)展診斷咨詢提供重要的參考依據。,測驗維度介紹,1.內向—外向(心理傾向性)2.感覺—直覺(接收信息的方式)3.思考—情感(處理信息的方式)4.判斷—知覺(行為的方式),測驗報告樣例,個人信息,

7、數據資料,維度描述,測驗結果,測驗報告樣例,個人基本信息,數據結果,技術細節(jié),臨界點,1,100,維度類型解釋,類型解釋,管理者職業(yè)興趣測驗,測驗評價內容 測驗說明測驗維度介紹 測驗結果,測驗評價內容,興趣是指個體力求認識某種事物或從事某種活動的心理傾向。它表現為個體對某種事物、某項活動的選擇性態(tài)度或積極的情緒反應。職業(yè)興趣是興趣在職業(yè)活動方面的一種表現形式,是職業(yè)的多樣性、復雜性與就業(yè)人員自身個性多樣性相互作用下反映出的一種

8、特殊的心理性向。職業(yè)興趣反映了職業(yè)特點和個體特點的匹配關系,是人們職業(yè)選擇的主要依據和指南。《管理者職業(yè)興趣測驗》主要用于考察企業(yè)員工對特定工作、職業(yè)的固定偏好,與工作積極性、主動性有很大關系。,剖析圖,測驗維度介紹,藝術取向:音樂、舞蹈、歌唱等事物取向:記帳、秘書、辦事員等 經營取向:營銷、管理、服務等 研究取向:研究人員、醫(yī)師等 操作取向:機械、烹飪、司機等 社交取向:教師、咨詢顧問、護士等,個人信息,數據資料,維度描述

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