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文檔簡介

1、MBA學位論文作者:傅裕NH集團資金集中管理模式研究中文摘要加強資金集中管理,強化和完善資金在企業(yè)內部的循環(huán)和余缺調劑,是保證實現(xiàn)企業(yè)集團整體戰(zhàn)略目標的一1個重要前提。資金集中管理在企業(yè)集團中發(fā)揮莠越來越重要的作用。NH集團由于行業(yè)特性,集團對資金缺乏監(jiān)控,資金管理混亂,導致資金在體外循環(huán);資金分散占用,使用效率低下,存貸款“雙高”現(xiàn)象嚴重,財務費用居高不下,這也是很多企業(yè)集團的“通病”。在這‘背景下,本文希望結合資金管理的特點和難點,

2、對NH集團的資金集中管理模式進行分析和石開究,以提高集團的經(jīng)濟效益和管理水平。本文通過文獻檢索、問卷調查、案例分析等形式,分析現(xiàn)行企業(yè)集團資金集中管理必要性和可行性,運用比較分析法分析各種資金管理模式的優(yōu)劣,并對NH集團的資金管理模式進行了實證分析。本文在闡述資金集中管理相關理論的基礎上,對NH集團以財務公司為平臺實施的資金集中管理模式進行分析,對資金集中管理實施效果進行效益測算和價值評估,并對其在NH集團財務公司的應用進行了總結。筆者

3、認為,《企業(yè)集團財務公司管理辦法》賦予財務公司“加強企業(yè)集團資金集中管理和提高企業(yè)集團資金使用效率為目的,為企業(yè)集團成員單位提供財務管理服務”的功能定位,因此采用財務公司模式實施資金集中管理更有利于企業(yè)集團實現(xiàn)資金集中和管控。財務公司是為企業(yè)集團的集約化管理、提供集約化金融服務的必備組織形態(tài),是企業(yè)集團實行資金集中管理的理想平臺。關鍵詞:企業(yè)集團,資金集中管理,財務公司MBA學位論文作者:傅裕NH集團資金集中管理模式研究目錄一、緒論1(

4、一)研究背景與意義1(二)論文架構和內容安排2(三)研究思路與方法3二、企業(yè)集團資金集中管理概述5(一)企業(yè)集團資金集中管理的理論基礎5(二)企業(yè)集團資金集中管理概述6(三)財務公司現(xiàn)狀及分析10三、NH集團資金集中管理模式分析14(一)NH集團概況及資金集中管理的背景14(二)NH集團財務公司概況15(三)NH集團資金管理存在的問題16(四)NH集團資金集中管理平臺的建設歷程17(五)NH集團資金集中管理的內容18四、NH集團資金集中

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