企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案

1、第1講企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神【本講重點(diǎn)】一流的企業(yè)由一流的員工組成態(tài)度比能力更重要形成自我品質(zhì)金錢是價(jià)值的交換思考如果你現(xiàn)在要換個(gè)工作，有一家世界知名大企業(yè)和一家普通的企業(yè)要你選擇，大企業(yè)的職位和薪水都遠(yuǎn)不及那家普通的企業(yè)，你會(huì)選擇哪一家企業(yè)呢？在２１世紀(jì)多變的企業(yè)環(huán)境中，如何讓自己變得更優(yōu)秀？如何讓自己發(fā)揮出更大的績(jī)效？如何讓自己各方面的優(yōu)勢(shì)得以更好發(fā)揮？通過本書的學(xué)習(xí)，我們會(huì)為你提供一個(gè)有效的思路——迎接多變的企業(yè)環(huán)境，優(yōu)秀的

2、員工應(yīng)該接受哪些觀念？第一個(gè)觀念：一流的企業(yè)由一流的員工組成一流的企業(yè)由一流的員工構(gòu)成，企業(yè)是員工構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備四個(gè)要素：1.1.第一個(gè)要素：選擇第一個(gè)要素：選擇一流的企業(yè)，總是在選擇一流的人才。一流的企業(yè)由一流的人才構(gòu)成，二流的企業(yè)由二流的人才構(gòu)成，三流的企業(yè)當(dāng)然是由三流的人才構(gòu)成，所以每一家企業(yè)都在選擇優(yōu)秀人才的加入，只有優(yōu)秀的人才才得以進(jìn)入到一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。2.2.第二個(gè)要素：溝通第二個(gè)要素：溝通人與人之間要不斷地溝

3、通，才能得到彼此想要的東西，才能知道對(duì)方想要的是什么，才能在兩個(gè)人之間建立起很好的工作關(guān)系。3.3.第三個(gè)要素：連接第三個(gè)要素：連接人與人之間要有工作之外的連接，使每個(gè)人找到歸屬感，人都渴望一種凝聚力，都希望找到自己的位置，所以，這種連接非常重要。企業(yè)和員工的連接在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中會(huì)起到重要作用。4.4.第四個(gè)要素：個(gè)人成長(zhǎng)第四個(gè)要素：個(gè)人成長(zhǎng)每一個(gè)員工來到企業(yè)的想法是不一樣的。有的人希望自己的能力變得更強(qiáng)，有的人希望增加自己的收入，有的人希

4、望工作環(huán)境有無窮的樂趣，有的人希望在團(tuán)隊(duì)中找到友誼，每個(gè)人希望是不一樣的。但是每個(gè)人未來的發(fā)展空間是什么？想得到一個(gè)什么樣的成長(zhǎng)？就需要企業(yè)和個(gè)人之間有一個(gè)很好的連接，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)整個(gè)目標(biāo)的連接。圖1111一流企業(yè)團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要素一流企業(yè)團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要素【事例11】微軟公司可以說是世界上最賺錢的公司，據(jù)說只有８?jìng)€(gè)國(guó)家的國(guó)民生產(chǎn)總值超過微軟公司。所以有人說，微軟公司是世界第九大國(guó)。有人問比爾蓋茨，微軟公司為什么發(fā)展速度那么快，成功的關(guān)

5、鍵是什么，最重要的方法是什么？比爾蓋茨每次總是會(huì)說一句話：我又請(qǐng)了比我更棒、比我更優(yōu)秀的人來加入到微軟公司。有一次，比爾蓋茨看中了一個(gè)非常優(yōu)秀的技術(shù)開發(fā)人才，可是這位人才非常的不喜歡微軟公司，不你認(rèn)為她走向成功的主要原因是什么？__________________________________________________________________________________________________________

6、__________________________________________________________________________________________________【提示】一個(gè)人的成功是取決于他的態(tài)度，成就取決于態(tài)度，每家企業(yè)都在尋找對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的人，當(dāng)你擁有一種人格的時(shí)候，機(jī)會(huì)就會(huì)找你而來。過去是不是很優(yōu)秀，沒有關(guān)系，重要的是你的未來是什么樣的。重要的是，你今天在做些什么。心態(tài)比能力還重要，心態(tài)是最大的能

7、力。第四個(gè)觀念：金錢是價(jià)值的交換現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，人們總希望自己的收入變得更高一點(diǎn)，有一個(gè)觀念很重要，就是金錢是價(jià)值的交換。只要你能夠?yàn)槟闼?wù)的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出很好的價(jià)值，你就會(huì)獲得應(yīng)得的金錢。不管今天在什么樣的公司工作，不管這家公司是什么樣的性質(zhì)，你應(yīng)該堅(jiān)持一個(gè)習(xí)慣：每天幫助公司想三個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的方法。成功者常要換位思考，永遠(yuǎn)思考別人的利益點(diǎn)，就是在想獲得之前，先想去付出。人生的最大樂趣是什么，是找到一個(gè)值得為之付出的團(tuán)隊(duì)，并且做到全力以赴。這樣，

8、你會(huì)養(yǎng)成一個(gè)非常好的一個(gè)自我品質(zhì)。【事例14】一位管理界的名人原來在一家具有系統(tǒng)化管理的外企打工，同事們都用公司的電話打一些私人電話，但他在打私人電話時(shí)，總是到樓下去打公用電話，有些同事取笑他，他卻認(rèn)為，只要在公司里工作，就要全力以赴，否則不要去扮演那個(gè)角色。后來他真的成為一個(gè)社會(huì)名人。一個(gè)小小的行為會(huì)影響整個(gè)企業(yè)一連串的振動(dòng)，作為個(gè)人，是不是為這個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，要不要通過工作養(yǎng)成一個(gè)自我品質(zhì)，成為一個(gè)人人都想選擇的優(yōu)秀人物，是自己對(duì)自

9、己的選擇?！揪毩?xí)】?jī)蓚€(gè)歐洲人到非洲推銷皮鞋，而非洲人是習(xí)慣打赤腳的。甲看到這種情況非常沮喪：“他們都打赤腳，誰會(huì)要我的鞋呢”于是放棄了市場(chǎng)，空手而歸；乙看到這種情況驚喜萬分：“這些人都沒有鞋穿，這里市場(chǎng)大得很呢!”于是想方設(shè)法推銷皮鞋，結(jié)果發(fā)了大財(cái)。如果你是這兩個(gè)人的一個(gè)，你會(huì)選擇哪種作法，為什么【本講總結(jié)】進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境多變，優(yōu)秀的員工如何適應(yīng)這類變化？一流的企業(yè)和一流的員工有哪些特點(diǎn)，他們之間有什么聯(lián)系？專家提示一個(gè)

10、人的成功不僅在于其能力，從根本上講，在于他的態(tài)度和自我品質(zhì)的形成，在這個(gè)社會(huì)上是作為人物出現(xiàn)，還是人才或是人手，都在于人自己的選擇?！拘牡皿w會(huì)】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________

11、________________________________________________________第2講一流企業(yè)員工應(yīng)具備的心態(tài)【本講重點(diǎn)】做企業(yè)的主人對(duì)事業(yè)的熱忱對(duì)待事物要有意愿和決心要有自我負(fù)責(zé)的精神思考公司的傳真機(jī)壞了，你是積極幫助找人修理，還是等待公司派人來處理呢？企業(yè)的員工應(yīng)該具備什么樣的心態(tài)？一流的企業(yè)員工應(yīng)該具備的心態(tài)又是什么樣呢？第一個(gè)心態(tài)：做企業(yè)的主人什么叫做主人？不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司