(a)企業(yè)管理診斷問(wèn)題方法

1、企業(yè)管理問(wèn)題診斷方法企業(yè)管理問(wèn)題診斷方法管理咨詢作為推動(dòng)企業(yè)管理快速發(fā)展的關(guān)鍵手段，現(xiàn)在越來(lái)越被企業(yè)界廣泛認(rèn)同。但在認(rèn)識(shí)論與方法論的關(guān)系上一直卻百家爭(zhēng)鳴。知與行的關(guān)系倍受關(guān)注，知與行到底誰(shuí)關(guān)鍵各家也自執(zhí)一詞。作為企業(yè)管理咨詢的前提，管理診斷是必要的第一步，沒(méi)有管理問(wèn)題的診斷也就不可能有管理咨詢方案的出爐，而管理問(wèn)題診斷的正確與否決定了解決方案的有效性，而對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題正確的認(rèn)知方法卻是作好企業(yè)診斷的關(guān)鍵。從方法論的角度講，對(duì)任何一種對(duì)事

2、物的分析、評(píng)價(jià)和診斷都必須是在一定的基本假設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)參考系的基礎(chǔ)之上才能進(jìn)行的。如果沒(méi)有相應(yīng)的前提假設(shè)和一個(gè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)體系作為參照系，就會(huì)因?yàn)榱?chǎng)和出發(fā)點(diǎn)的不同而不能統(tǒng)一的評(píng)價(jià)和判斷一個(gè)事物的好與不好、優(yōu)越與不足。對(duì)于的企業(yè)管理診斷，我們的研究方法是建立在一些基本的前提假設(shè)和我們最新的企業(yè)管理研究框架之上的。我們的基本前提假設(shè)主要是針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展意志、企業(yè)的行業(yè)環(huán)境等方面的一些假設(shè)。我們的企業(yè)管理研究框架包括企業(yè)生命周期理論、優(yōu)秀企

3、業(yè)成功管理六要素、組織發(fā)展階段理論、企業(yè)持續(xù)發(fā)展理論等。一、我們的基本假設(shè)包括以下幾個(gè)方面：一、我們的基本假設(shè)包括以下幾個(gè)方面：基本假設(shè)1：企業(yè)要做的是一項(xiàng)事業(yè)，而不僅僅是一時(shí)的商業(yè)獲利，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者希望企業(yè)健康、快速的成長(zhǎng)與發(fā)展；基本假設(shè)2：企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將不局限于地域，而是定位全國(guó)，視行業(yè)和經(jīng)濟(jì)格局情況逐步發(fā)展；基本假設(shè)3：領(lǐng)導(dǎo)者愿意以企業(yè)的發(fā)展需要為領(lǐng)導(dǎo)體制的主導(dǎo)，而不以個(gè)人的喜好和經(jīng)驗(yàn)判斷決定個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；基本假設(shè)4：中國(guó)企業(yè)

4、將來(lái)并且正在面對(duì)的是一個(gè)在政府基本的行業(yè)規(guī)范下的完全開(kāi)放的市場(chǎng)體系；設(shè)計(jì)、員工的能力管理、員工的情緒管理、人才的選拔與激勵(lì)等4、企業(yè)行政管理：辦公、財(cái)務(wù)、后勤、工作環(huán)境等方面的規(guī)范與運(yùn)行等三、企業(yè)管理問(wèn)題基本研究三、企業(yè)管理問(wèn)題基本研究1、企業(yè)成功的要素、企業(yè)成功的要素著名企業(yè)管理學(xué)者夏伯堯先生在其《大公司之夢(mèng)》一書(shū)中曾對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展與國(guó)際長(zhǎng)壽命大企業(yè)的發(fā)展做了比較研究，認(rèn)為企業(yè)的成功發(fā)展因素可以歸納為環(huán)境因素、人文因素和組織因素

5、。?也有人把環(huán)境因素稱為上帝的第一次推動(dòng)。也就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，在一個(gè)沒(méi)有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)里，再好的公司也不會(huì)獲得超額的利潤(rùn)回報(bào)；?人文因素包括公司的全體員工，但更主要是指企業(yè)家的自身修煉。企業(yè)的初步發(fā)展是離不開(kāi)企業(yè)家的膽識(shí)、魄力和眼光的。但企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展對(duì)企業(yè)家提出了更高的要求，這要求企業(yè)家不僅僅要不斷提升自身的能力，更要克服因成功而帶來(lái)的自滿與驕傲；?組織因素主要指企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展必須要在企業(yè)家自身修煉的前提下