公司職責(zé)制度

1、公司各部門工作職責(zé)公司各部門工作職責(zé)為做好科學(xué)合理分工，明確工作責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，現(xiàn)就各部門工作職責(zé)，規(guī)定如下:一、行政部(一)負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)處理、做好來訪接待、電話接聽、文件收發(fā)、檔案管理和信息收集工作(二)負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作、做好人力資源優(yōu)化、人員招聘、崗位培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)勵(lì)處罰組織工作(三)負(fù)責(zé)公司公文起草、文獻(xiàn)編撰工作、做好公文的擬、報(bào)、核、印、發(fā)型做好文獻(xiàn)編撰、法律文書和經(jīng)濟(jì)合同的把關(guān)及法律事務(wù)工作(四

2、)負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、公共關(guān)系處理工作、編撰起草公司宣傳報(bào)道材料、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系、做好公共關(guān)系維護(hù)、危機(jī)公關(guān)處置預(yù)案(五)負(fù)貴公司企業(yè)文化建設(shè)工作、做好員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、溝通、對(duì)外交流工作、豐富員工文化生活(六)負(fù)責(zé)公司活動(dòng)、會(huì)議組織工作，做好活動(dòng)及會(huì)議的策劃、組織、實(shí)施、安全保障工作(七)負(fù)貴公司內(nèi)部協(xié)調(diào)工作、做好內(nèi)部團(tuán)結(jié)、綜合協(xié)調(diào)、上情下達(dá)、下情上報(bào)、糾紛調(diào)解工作(八)負(fù)責(zé)公司外部協(xié)調(diào)工作、做好來訪登記、情況匯報(bào)、意見反饋、溝通協(xié)調(diào)、矛盾

3、化解工作(九)負(fù)責(zé)公司后勤保障工作、做好辦公用品采購及發(fā)各種有價(jià)證券的安全和完整(十三)負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放和現(xiàn)金的收付工作。三、工程部(一)負(fù)責(zé)建立公司工程項(xiàng)目管理制度、運(yùn)作機(jī)制、操作規(guī)程節(jié)制定《工程質(zhì)量管理制度》、《工程進(jìn)度管理制度》、《施工安全管理制度》等相關(guān)規(guī)章制度、并嚴(yán)格執(zhí)行(二)負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)調(diào)研、信息收集與反饋工作、制定公司相關(guān)經(jīng)營策略、提供經(jīng)營決策意見(三)負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的開發(fā)與拓展工作、努力開拓市場(chǎng)、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤

4、、跟進(jìn)、洽談及簽訂合同(四)負(fù)貴公司工程項(xiàng)目的成本分析、綜合評(píng)估工作(五)負(fù)貴公司工程項(xiàng)目預(yù)(決)算工作(六)負(fù)貴公司工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)批、報(bào)建工作(七)負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的施工管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作、抓好公司工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量和成本控制保證工程的效率和質(zhì)量(八)負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目圖紙的會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作、做好工程項(xiàng)目文件、資料、圖紙、數(shù)據(jù)檔案的管理(九)做好公司工程項(xiàng)目日常施工的質(zhì)量和安全檢查、做好中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、嚴(yán)防事故