商業(yè)計(jì)劃書的10個(gè)章節(jié)(完整版,超級(jí)實(shí)用)

1、首先普及一下，近年來(lái)很多融資活動(dòng)都會(huì)提到“BP”兩個(gè)英文單詞，以前我們叫商業(yè)計(jì)劃書，現(xiàn)在叫BP，其實(shí)就是商業(yè)計(jì)劃書英文“BusinessPlan”的首字母簡(jiǎn)寫。同時(shí)在融資的時(shí)候，還會(huì)出現(xiàn)一個(gè)必不可少的PPT，也就是展示商業(yè)計(jì)劃書核心內(nèi)容的幻燈片。那么，一個(gè)好的BP應(yīng)該由哪些部分組成呢？今天就給大家分享完整、通用的商業(yè)計(jì)劃書模版。第一章公司介紹第一章一般講的是公司的基本情況，包括成立的時(shí)間、原因、研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品是什么，以及公司的愿景、核心

2、文化是什么。第二章技術(shù)與服務(wù)一、技術(shù)描述及技術(shù)持有主要描述你所做項(xiàng)目的要用到的核心技術(shù)，如果是服務(wù)業(yè)，那就大致講一下你的服務(wù)流程，或。二、服務(wù)介紹此處講你的產(chǎn)品到底是什么，能夠解決什么問題或者提供怎樣的服務(wù)，以及達(dá)到的效果。三、服務(wù)的保障這個(gè)部分一般人不會(huì)注意，但如果做好了這一點(diǎn)，投資人就會(huì)對(duì)你的項(xiàng)目更有信心，因?yàn)檫@個(gè)其實(shí)就已經(jīng)涉及到風(fēng)險(xiǎn)管控的問題了。第三章市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及總量針對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)，科學(xué)地分析對(duì)應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀以及

3、發(fā)展趨勢(shì)，并做出項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估預(yù)測(cè)。二、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況用數(shù)據(jù)說(shuō)明你的產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)投放的情況以及效果。三、行業(yè)政策這個(gè)行業(yè)，是否屬于國(guó)家鼓勵(lì)類行業(yè)，此處可簡(jiǎn)要帶過。第四章管理團(tuán)隊(duì)一、人員構(gòu)成你的團(tuán)隊(duì)，也就是你的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，是由哪些具體的人組成的，包括他們是自然人還是公司、年齡結(jié)構(gòu)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、擅長(zhǎng)領(lǐng)域等信心。可以用頭像表格的形式進(jìn)行體現(xiàn)，這樣會(huì)更加直觀。二、組織結(jié)構(gòu)涉及到公司的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，組織架構(gòu)是必須要設(shè)立的，結(jié)構(gòu)必須完整，也同時(shí)

4、必須與自身項(xiàng)目緊密相連，不能把別的公司組織機(jī)構(gòu)照搬過來(lái)。當(dāng)然，由于項(xiàng)目創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一般在3人左右，所以不可能每一個(gè)部門都有專人負(fù)責(zé)，就會(huì)出現(xiàn)成員一人身兼多職，這個(gè)也是屬于正常情況。第五章競(jìng)爭(zhēng)分析一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析在制作項(xiàng)目計(jì)劃書之前，需要全方位了解目前在提供同類產(chǎn)品的企業(yè)到底有哪些，以及這些企業(yè)的生存現(xiàn)狀，產(chǎn)品銷售情況，產(chǎn)品在市場(chǎng)的接納程度等。第九章風(fēng)險(xiǎn)分析主要包括對(duì)本項(xiàng)目將可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，同時(shí)給出風(fēng)險(xiǎn)解決辦法或措