生物飼料制造企業(yè)成本控制研究——以ATQ生物制品有限公司為例.pdf

1、我的飼料產(chǎn)業(yè)伴隨著改革開放而發(fā)展,經(jīng)過三十多年的成長,目前已形成了規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。飼料生產(chǎn)也由最初的小工式小作坊發(fā)展成為擁有現(xiàn)代化機械生產(chǎn)設(shè)備的工廠式生產(chǎn)模式。但隨著飼料原材料價格的不斷上漲,飼料行業(yè)的成本壓力越來越大,銷售利潤率越來越薄。企業(yè)間的銷售競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀究刂聘偁?誰能有效控制成本,誰就能最后擁有市場。文章選擇生物飼料制造企業(yè)成本控制作為研究課題,通過研究,獲得了關(guān)于生物飼料制造企業(yè)成本控制的具體模式與一手資料,為生物

2、飼料制造企業(yè)成本控制提供了新的思路。
　　文章從成本控制研究的理論基礎(chǔ)出發(fā),針對飼料生產(chǎn)企業(yè)成本管理的特點及其在運用成本控制理論中的特殊性,對其具體運用進行詳細分析。然后,進一步以ATQ生物制品有限公司實施成本控制的案例,對飼料制造企業(yè)運用成本控制理論時具體操作層面上的問題予以分析,總結(jié)出飼料加工企業(yè)成本控制的共性問題,提出相應(yīng)建議。本文認為,通過以上幾個方面研究所得出的成本控制結(jié)論,將會為我國飼料加工企業(yè)成本控制的實際應(yīng)用提供借