精益制造下電子企業(yè)成本控制研究——以F公司為例.pdf

1、電子信息產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是各國戰(zhàn)略競爭重點(diǎn)，電子制造業(yè)作為電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)行業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中有舉足輕重的地位。電子制造業(yè)面臨著復(fù)雜的外部環(huán)境和內(nèi)部轉(zhuǎn)型的要求，迫切需要在制造技術(shù)和管理上加以改進(jìn)，而精益制造是企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、改善成本、增強(qiáng)競爭力的利器，因此，被眾多制造企業(yè)奉為寶典。然而，在精益生產(chǎn)方式下，只有建立與精益生產(chǎn)相匹配的精益成本管理，才能真正幫助電子制造企業(yè)消除浪費(fèi)，降低成本，提高企業(yè)競爭力。

2、r>　　本文采用了文獻(xiàn)研究與調(diào)查研究相結(jié)合的方法，將戰(zhàn)略管理思想與精益成本管理相結(jié)合，探討電子制造企業(yè)精益成本控制的實(shí)施。在探討電子制造企業(yè)精益成本控制之前，通過翻閱大量文獻(xiàn)，對成本控制理論和方法、精益制造模式進(jìn)行系統(tǒng)性的研究。而后，通過網(wǎng)上公布的數(shù)據(jù)及對國家政策的關(guān)注，了解現(xiàn)階段電子制造企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和宏觀環(huán)境；通過向企業(yè)咨詢的方式，找到精益制造下電子企業(yè)成本控制中存在的問題并進(jìn)行分析，歸納出缺乏技術(shù)創(chuàng)新、成本信息系統(tǒng)不完善、精益成本

3、控制理念缺乏、人員管理欠缺、激勵約束機(jī)制不健全這五個方面原因。針對這五個方面的缺失，筆者提出了踐行技術(shù)創(chuàng)新、完善成本信息系統(tǒng)、實(shí)行精益成本控制、加強(qiáng)人員管理和完善激勵約束機(jī)制的措施建議。加之?dāng)⑹?F公司在精益成本控制方面的各項(xiàng)措施，希望對其他電子企業(yè)在建立精益成本管理體系方面提供幫助。最后得出結(jié)論：精益制造模式下，電子企業(yè)需以戰(zhàn)略為指導(dǎo)，重視對人員、時間、質(zhì)量的管理和對整個產(chǎn)業(yè)鏈的成本控制。還應(yīng)結(jié)合自身戰(zhàn)略定位、發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營運(yùn)作方式的