組織學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略執(zhí)行與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)系研究——以浙江省中小企業(yè)為例.pdf

1、在這以全球化、信息化和知識化為主要特征的時代里，日趨激烈的競爭環(huán)境使得獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。而信息化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得傳統(tǒng)的依靠外部環(huán)境和市場結(jié)構(gòu)再也難以獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢。在這樣的情況下，企業(yè)只能改變尋求內(nèi)部的競爭優(yōu)勢?；谄髽I(yè)競爭優(yōu)勢內(nèi)生論的觀點，企業(yè)競爭優(yōu)勢源于企業(yè)所用有的異質(zhì)性資源和能力，企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取可以被界定為企業(yè)異質(zhì)性資源和能力得到有效利用和發(fā)揮的過程。
　　 隨著中國改革開放程度的加深，我

2、國企業(yè)將不可避免的面對來自國際資本、技術(shù)、管理、人力資源等方面的沖擊，我國企業(yè)要想在這嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前生存下去，就必須尋求自身的資源和能力優(yōu)勢。作為企業(yè)獲取、更新資源及能力和面對復(fù)雜競爭環(huán)境最主要的工具，組織學(xué)習(xí)在企業(yè)日常活動中的地位日益重要。企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力是用來整合企業(yè)中其它資源及能力以使戰(zhàn)略目標(biāo)得以完成的具體行為和技術(shù)，它幫助企業(yè)在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。本文基于企業(yè)競爭優(yōu)勢內(nèi)生論的觀點，對組織學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略執(zhí)行力以及企業(yè)競

3、爭優(yōu)勢之間的關(guān)系進(jìn)行分析研究，探求戰(zhàn)略執(zhí)行力在組織學(xué)習(xí)到企業(yè)競爭優(yōu)勢過程中的影響作用。
　　 本文首先對以往文獻(xiàn)研究進(jìn)行系統(tǒng)性回顧，對組織學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略執(zhí)行力及企業(yè)競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系進(jìn)行梳理。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了組織學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略執(zhí)行力及企業(yè)競爭優(yōu)勢之間關(guān)系的理論模型，并以最具代表性的浙江省中小企業(yè)為例進(jìn)行問卷研究和統(tǒng)計分析，對本文理論模型和假設(shè)進(jìn)行驗證。實證分析研究結(jié)果表明：組織學(xué)習(xí)對企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有顯著影響，組織的學(xué)習(xí)實踐活動越多，企